COMUNICAÇÃO FAZ FALTA À QUÍMICA

E ainda: Engenharia de Energia . Fórum . Mulheres . Tecnologia

2ª SEMANA DE ENGENHARIA DE ENERGIA

 O  curso de graduação em engenharia de energia da Universidade Federal do ABC  realizará, nos dias 28 a 30 de setembro, a 2ª Semana da Engenharia de Energia. Detalhes: www.seeufabc.com

IV EDIÇÃO DO FÓRUM NBC

 Good People Share promove, nos dias 12 e 13 de setembro, a IV edição do Fórum NBC (New Brand Communication), que reunirá especialistas nacionais e internacionais para discutir e trocar experiências sobre as principais tendências da indústria de comunicação de marketing do mundo. Detalhes no site do evento.

SÓ PARA MULHERES

Dove veicula até dezembro uma campanha para comunicar os benefícios da linha de antitranspirantes Original e desafiar as mulheres a fazerem um teste de sete dias para uma pele livre de irritações. A marca lança no site www.dove.com.br um concurso em que as internautas concorrerão a um dia de cuidados em um spa, além de ação em: vídeos interativos, onde elas vão obter conselhos personalizados de Tati Bernardi, especialista no universo feminino.

A COMUNICAÇÃO E A QUÍMICA

(Texto de Fábio de Castro, distribuído pela Agência Fapesp) -  Para Nicole Jeanne Moreau, presidente da União Internacional da Química Pura e Aplicada (Iupac, na sigla em inglês), a química é uma ciência fascinante, que será essencial para resolver os principais desafios das próximas décadas, incluindo as questões da energia, do desenvolvimento sustentável, da saúde, dos novos materiais e da produção de alimentos.

Mas a opinião não é compartilhada Por todos os cidadãos. Sua, imagem, especialmente nas nações ocidentais, está associada à poluição, à degradação ambiental, ao câncer e ao envenenamento.

Por conta disso, melhorar a imagem pública da química é a principal prioridade do Ano Internacional da Química (AIQ-2011), promovido pela Iupac e pela Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco).

A cientista, que esteve no Brasil  para a Reunião Anual da Sociedade Brasileira de Química (SBQ), falou sobre as dificuldades encontradas para reverter o que ela classifica como “uma percepção equivocada”.

Quando o Ano Internacional da Química foi lançado, ela declarou que uma das prioridades seria incentivar uma mudança na percepção que o público tem da química. Por que essa percepção é tão negativa?

Nicole Moreau – A verdade é que não somos bons em comunicação. Há muitas razões para isso, mas a conclusão é que a comunicação – da divulgação científica às relações públicas – nunca recebeu a atenção necessária na nossa área. O resultado foi a péssima imagem que a química tem hoje e que é tão difícil reverter. Já testemunhei inúmeros exemplos de aversão pública à química.

Agência FAPESP – Poderia contar um desses casos?

Moreau – Em 2010, a ONU [Organização das Nações Unidas] havia declarado o Ano Internacional da Biodiversidade. Andando pelo metrô de Paris, eu vi todas as estações decoradas com elementos que remetiam à questão da biodiversidade. Um ano antes, havia sido o Ano Internacional da Astronomia. Tudo nas estações remetia à astronomia. Então fui conversar com a direção do metrô para solicitar que fizessem o mesmo com o Ano Internacional da Química. Eles simplesmente se recusaram, argumentando que seria muito ruim para a imagem do metrô.

Agência FAPESP – Como fazer para reverter essa noção?

Moreau – É um grande problema. Durante o AIQ-2011, estamos promovendo eventos que buscam uma aproximação direta com o público. O efeito é muito bom, mas pontual. Por exemplo, em março fui convidada pelo prefeito de uma pequena cidade na França, de menos de 10 mil habitantes, para um evento sobre Marie Curie. Foi um sucesso. Vieram camponeses, trabalhadores de todos os setores. Tomamos vinho juntos, tivemos contato direto com as pessoas e foi maravilhoso. Falamos sobre novas formas de energia, produtos de limpeza, fármacos. Eles entendiam o que significava. Mas não se pode fazer isso em todas as pequenas cidades. E nas cidades grandes o interesse é menor. Falta é comunicação de massa.

Quando tivemos a cerimônia de lançamento do AIQ-2011, na Unesco, em Paris, contamos com a presença de alguns jornalistas. Nada muito impactante, mas vá lá, havia alguma mídia. Só que quando vinham falar conosco o assunto era sempre o mesmo: a indústria. É muito difícil fomentar o interesse em ciência no meio jornalístico. Outro exemplo disso é que só a Agência FAPESP fez a cobertura da Reunião Anual da SBQ, que é o maior evento de sociedades científicas do Brasil. Pensamos em fazer campanhas publicitárias para divulgar a química, mas é inviável. O ideal seria mesmo estimular o interesse da imprensa. Mas não sabemos como fazer isso.

Agência FAPESP – Por que as campanhas publicitárias são inviáveis?

Moreau – A academia não tem dinheiro para pagar campanhas de divulgação. Fizemos propostas, mas não podíamos investir valores que se elevam a 400 mil euros. A indústria poderia pagar, mas quando ela está envolvida perde-se completamente a confiabilidade. Então temos um problema sério. As sociedades científicas não têm verba. A academia não pensa em alertar os jornalistas e o público. A indústria gostaria de fazê-lo, mas não é considerada confiável, porque tem foco no lucro. Ficamos restritos ao noticiário de negócios.

Agência FAPESP – Mas a química é de fato importante no setor produtivo, não?

Moreau – Ninguém nega isso. A importância econômica da química é imensa. O David Phillips [presidente da Royal Society of Chemistry, do Reino Unido] destacou recentemente que mais de 21% do PIB da Inglaterra é proveniente de atividades ligadas às diversas áreas da química. Portanto, não me admira que o pessoal ligado à área de negócios seja atraído pelos temas da indústria química. Mas, mesmo com toda essa importância econômica, o público não fica sabendo que a química é uma ciência que tem muito a contribuir com a sustentabilidade do planeta e com o bem-estar das pessoas. Que possibilita o desenvolvimento de novos medicamentos, de alimentos, de novas fontes de energia e assim por diante.

Agência FAPESP – Como o público vê a química?

Moreau – Para o público a química significa poluição, sujeira, perigo, em oposição a tudo o que é limpo e saudável. Mas as pessoas esquecem que a medicina, as drogas, a energia vêm da química. Ninguém quer saber disso. E nós não sabemos exatamente como explicar ao público. Acho apenas que não devemos ficar na defensiva, tentando negar as acusações contra a química. Devemos apenas mostrar o que ela realmente é.

Agência FAPESP – O AIQ-2011 também tem o objetivo de atrair mais jovens para a área. Mas, mesmo com a imagem pública ruim da química, as sociedades científicas da área já são as maiores em número de membros. Por que a química precisa de tanta gente?

Moreau – Porque a química está em todo lugar. Ela é necessária para todas as outras ciências e para todas as indústrias. Até mesmo a indústria aeroespacial. Precisamos de químicos o tempo todo, ainda que eles não tenham um rótulo ‘eu sou um químico’. As ciências da vida, por exemplo, cresceram muito nos últimos anos e devem isso à química. A química inventa e a biologia usa.

TECNOLOGIA DIGIGAL E REGISTROS INFORMACIONAIS

 A Coordenadoria Geral da Unicamp realizará no dia 8 de setembro o fórum Tecnologia digital e registros informacionais: novos conceitos e padrões de entrada de dados e suas perspectivas para o tratamento e acesso à informação. Detalhes: foruns.bc.unicamp.br/tecno/foruns_tecno.php

JORNAIS QUEREM COBRAR CONTEÚDO

E mais: Crowdsourcing . Fumo . Dor . Pós Doutorado . Etc

EM DISCUSSÃO O CROWDSOURCING

Os novos modelos de negócio em plena era das redes sociais foi o foco da Conferência Internacional de Crowdsourcing, Co-criação e Comunidades. Nela, bambas em marketing e inovação procuram mostrar como as empresas do mundo todo vêm adotando novos modelos de trabalho com a ajuda direta dos consumidores e usuários de mídias sociais. De acordo com a Colaboratorie Mutopo Brasil, organizadora do evento, ao compartilhar ideias com a multidão de seguidores, as empresas não só testam possíveis soluções, como fazem relações públicas e criam engajamento na marca.

O Guia do Crowdsourcing, as experiências de inovação da construtora Tecnisa e cases como o do Fiat Mio, da AgênciaClick Isobar, ou do Red Bull Street View e o exemplo da rede de cafés norte-american Starbucks - que buscou com seus consumidores no mundo todo a solução para diminuir a montanha de copos de papel acumulada diariamente em suas lojas - foram alguns dos destaques.

"É o que há de mais avançado em comunicação, pois envolve pessoas de todos os tipos nos processos para ajudar a resolver problemas", disse Shaun Abranhamson, fundador da norte-americana Mutopo. "É uma tendência, que oferece um novo tipo de oportunidade para ganhar dinheiro", sinalizou o cofundador da Crowdflowers Lukas Biewald. "Hoje, informação não é poder. Execução é poder", resumiu Romeo Busarello, professor do Insper e da ESPM e diretor de ambientes digitais e inovação da Tecnisa.( Karina Lignelli, no Propmark)

FAN PAGE CONTRA O FUMO

 A Johnson & Johnson lançou a fan page exfumantes, no www.facebook.com/exfumantes. Voltada à troca de experiências entre os que já venceram essa batalha e aqueles que querem parar de fumar, a iniciativa complementa a plataforma de apoio que a marca Nicorette já oferece e que inclui, além do tratamento com goma e adesivo, suporte personalizado e especializado com apoio telefônico e plataforma online.

A plataforma de apoio oferecida pela marca inclui também o 0800 722 44 11 e e o endereço virtual www.activestop.com.br. O primeiro é um serviço gratuito que funciona de segunda-feira a sexta-feira das 8:00 às 17:00 e é voltado a todas as pessoas que desejam mais informações sobre como parar de fumar. A linha também está disponível para tirar dúvidas de familiares e amigos que acompanham de perto a rotina de quem tenta abandonar o vício. O outro é um suporte online baseado em princípios desenvolvidos por especialistas em terapias comportamentais para parar de fumar e com duração de 14 semanas. Depois de realizar a inscrição no site, o fumante tem um acompanhamento diário de seu progresso, além de receber mensagens informativas, tarefas e leituras motivacionais. (Portal da Propaganda)

 SIMPÓSIO BRASILEIRO E ENCONTRO INTERNACIONAL SOBRE DOR

 O Instituto Simbidor realizará, de 28 de setembro a 1º de outubro, o 10º Simpósio Brasileiro e Encontro Internacional sobre Dor. Voltado para estudantes, pesquisadores e profissionais da área da saúde, o objetivo do evento é apresentar as últimas descobertas em pesquisa e clínica sobre diagnósticos e tratamentos da dor. Detalhes: www.simbidor.com.br/s10/index.php

JORNAIS DEFENDEM CONTEÚDO PAGO

O painel sobre os próximos cinco anos da indústria de jornal no Brasil se transformou na defesa de gerar receita com a cobrança de conteúdo nas diversas plataformas digitais onde o meio tem marcado presença. Com executivos da Folha de S.Paulo, Infoglobo, Grupo Estado, RBS e Lance!, o debate integra o VIII Seminário Nacional de Circulação da ANJ , que acontece hoje e amanhã.

Silvio Genesini, diretor-presidente do Grupo Estado e coordenador da comissão de estratégias digitais da ANJ, foi o mais assertivo: "Não vai dar para viver de publicidade. Ela não cresce em um ritmo excepcionalmente grande, está dividida e é muito instável". Para efeito de comparação, o executivo citou a expansão do jornais conhecidos como "populares" que, segundo ele, vivem de banca de jornal.

A saída para o quadro seria o aumento da circulação. Segundo dados da PricewaterhouseCoopers, citados por Genesini, 48% da receita dos jornais norte-americanos em 2010 vieram da circulação, ante 38% em 2005, demonstrando a expansão. Em 2014, o percentual chegará a 49%. A baixa penetração, cerca de cinco leitores de jornal a cada 100 habitantes, é uma oportunidade aos olhos do segmento. "Nós precisamos cobrar. Nós não temos mais a alternativa de viver de publicidade", afirmou. Como exemplo, Genesini usou dados do jornal New York Times, que hoje vive com 40% da receita proveniente da circulação, 39% de publicidade impresso, 14% digital e 7% de outros. Em 2005, a publicidade offline respondia por 61%, a digital 5%, enquanto circulação era apenas 27%.

Para Walter de Mattos Junior, diretor-presidente do grupo Lance! e vice-presidente da ANJ,os veículos trabalham em um formato, com produtos grátis, que acabam por se tornar competidores de si próprio, além de enfrentar a concorrência de portais, a exemplo de UOL e Terra. "Para cobrar você tem que ter valor.”

Marcello Moraes, diretor geral da Infoglobo, afirmou que é preciso aproveitar o "tempo" que o País ainda tem para analisar o que está sendo feito fora, testar e adaptar às características brasileiras. "A proposta é trazer o modelo do New York Times para cá”. O início dos testes está previsto para começar nos próximos seis meses. ( Marcos Bonfim no PropMark)

ADVANCES METALLIC MATERIALS  PROCESSING

O Programa de Pós-Graduação em Ciência e Engenharia de Materiais do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) realizará, no dia 6 de setembro, o primeiro encontro internacional sobre avanços no processamento de materiais metálicos. Detalhes: www2.ufscar.br/documentos/08461_versao_final_folder_3.pdf

PÓS-DOUTORADO NO INPE

A Divisão de Astrofísica (DAS) do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) está com inscrições abertas até 30 de setembro para candidaturas para uma bolsa de pós-doutorado. Detalhes: www.das.inpe.br

SETOR SUCROENERGÉTICO GANHA CENTRO DE PESQUISA

Será lançado durante a feira Fenasucro & Agrocana, que começa amanhã, em Sertãozinho, o Centro de Pesquisa das Indústrias do Setor Sucroenergético.  Detalhes:  www.ribeirao.usp.br

AS MARCAS DE CONFIANÇA

A pesquisa Marcas de Confiança, realizada pela Revista Seleções, chega ao seu 10o ano. Lançado em 2002, o estudo, que checa a confiança dos leitores da revista nas marcas, instituições, organizações e personalidades do nosso país, cresceu em importância e abrangência. E hoje, com a parceria do Ibope Inteligência, a pesquisa comemora uma década como o maior panorama de confiança dos brasileiros.

Na edição do prêmio, destacam-se as marcas que venceram todos os anos em que suas categorias foram pesquisadas. Chamadas de "supercampeãs" pela revista, são marcas imbatíveis no estudo de confiança:

BR/Petrobras (bandeira posto de gasolina), Brastemp (eletro rodomésticos) gasolina),  Centrum (vitaminas),  Coca-Cola (refrigerantes), Colgate, (cremedental) Danone (iogurte), Kellogg's (cereal matinal), Kibon (sorvete), Liza (óleo de cozinha), Nestlé (chocolates), Nokia (aparelho celular), Omo (sabão em pó), Pedigree (ração), Seda (shampoo), Sundown (protetor solar), Suvinil (tintas para paredes), Unimed (assistência médica), Uol (provedor de internet), Visa (cartão de crédito), Vivo (operadora de celular), Zero-Cal (adoçante).

Na categoria Instituições, Correios, que venceu em todas as edições, tiveram sua supremacia quebrada pela moeda Real (R$), que conseguiu o maior índice de confiabilidade: 75%. Correios ficou com 74% e, pelos critérios adotados pela pesquisa, divide a liderança da categoria.

Em Redes Sociais, o Facebook passou o Orkut e é o novo campeão de confiança dos leitores. A pesquisa lança mais uma categoria dentro de "Personalidades": Humoristas. E a vencedora é Heloisa Perissé (72%).

Qual a Marca mais confiável do país¿ Com essa pergunta (sem categorias pré-estabelecidas) Seleções aponta, desde 2007,  a grande vencedora do prêmio Marcas de Confiança. E desde então Nestlé está em primeiro lugar.

FAPESP E AGILENT LANÇAM CHAMADA

A FAPESP e Agilent Technologies lançam chamada de propostas com o objetivo de identificar, selecionar e apoiar pesquisas de classe mundial em instrumentação avançada e técnicas de medição relacionadas a metabolômica em biologia de plantas e microbiologia, espectrometria de massa e bioenergia. Detalhes: www.fapesp.br/en/6546 

AS EMPRESAS FAMILIARES MAIS ANTIGAS DO MUNDO

(publicado no http://www.aesa.com.br/transp-news/114-antigas) No artigo "The World’s Oldest Family Companies" (As Empresas Familiares mais antigas do mundo), publicado na Internet, o Prof. William O'Hara ressalta que as 100 empresas mais antigas que continuaram sendo estritamente familiares venceram pressões de governos, nações, cidades e, seguramente, de outras corporações muito maiores e mais poderosas. Eis as primeiras do ranking:

. 1. Kongo Gumi – Japão -  Atividade: Construção. Fundação: 578. Está na 40ª geração

 www.kongogumi.co.jp. Histórico: o príncipe Shotoku trouxe da Coréia membros da família Kongo para o Japão há mais de 1.400 anos para construir o templo budista Shitennoji, que existe até hoje. Por muitos séculos, a Kongo Gumi participou de várias construções famosas, inclusive do castelo de Osaka no século XVI. Até há pouco a família continuava a construir e reformar templos religiosos. Infelizmente a empresa encerrou suas atividades em 2007. Consta aqui apenas como referência porque, ao que tudo indica, é a mais antiga do mundo que chegou até os dias de hoje.\

. 2. Houshi Ryokan – Japão - Atividade: Hospedagem. Fundação: 718. Está na 46ª

Geração. www.ho-shi.co.jp/jiten/Houshi_E/ Histórico: De acordo com a lenda, a divindade da Montanha Hakusan falou em sonho com um monge para revelar que havia uma fonte de águas termais curativas numa vila próxima chamada Awazu. A fonte de água quente foi encontrada e o monge pediu que a família Houshi construisse e administrasse um spa neste local. Este hotel tem hoje a capacidade de receber cerca de 450 pessoas.

. 3. Château de Goulaine – França - Atividade: Vinhedo, Museu e Coleção de Borboletas. Fundação: 1000 chateau.goulaine.online.fr. A família Goulaine administra este estabelecimento há mais de 1.000 anos. O castelo, além do museu, disponibiliza uma coleção de borboletas raras e organiza vários eventos, inclusive casamentos. O vinho pode ser adquirido nos vinhedos do castelo.

 . 4. Fonderia Pontificia Marinelli – Itália - Atividade: Fundição. Fundação: 1000

 www.campanemarinelli.com. Estabelecida em Agnore, na Itália, no ano 1000. Agnore é uma pequena cidade localizada no alto dos montes Apeninos. Os administradores desta empresa ainda aplicam as mesmas técnicas, que utilizam cera, usadas pelos fundadores da firma (um "sino falso" de cera é recoberto com metal). O badalar dos sinos da Fonderia Pontificia Marinelli é ouvido no mundo todo: Nova Iorque, Beijing, Jerusalém, América do Sul e Coréia. O empreendimento familiar atualmente emprega 20 pessoas. Entre estes funcionários há 5 membros da família Marinelli. Atualmente a empresa é administrada por Pasquale Marinelli. Em 1997 a firma abriu um museu onde é mostrado o trabalho de um irmão de Pasquale, o escultor italiano Ettore Marinelli.

. 5. Barone Ricasoli – Itália - Atividade: Vinhos e azeite de oliva Fundação: 1141

 http://www.ricasoli.it. Fundada em Siena, na Itália, em 1141. As primeiras terras foram doadas aos barões Ricasoli pela República de Florença no século XII. Hoje a propriedade tem mais de 14 km quadrados.

. 6. Barovier & Toso – Itália -  Atividade: Vidros. Fundação: 1295. Está na 20ª geração. http://www.barovier.com. Durante séculos a família Barovier produz vidro cristalino, vidro madre-pérola e vermelho corneliano isento de ouro na Ilha de Murano, a 10 minutos de distância de Veneza pelo ferry-boat. Em 1936 os Baroviers fizeram uma fusão com a família Toso, também fabricantes de vidro em Murano.

 . 7. Hotel Pilgrim Haus - Alemanha   Atividade: Hotelaria. Fundação: 1304.

http://www.pilgrimhaus.de. Atualmente o Hotel Pilgrim Haus é dirigido pela família Andernach em Soest, cidade localizada a 180 km ao norte de Frankfurt.

. 8. Richard de Bas – França. Atividade: Papel. Fundação: 1326

 http://www.richarddebas.fr. Richard de Bas tem uma longa reputação em papéis de alta qualidade. A empresa, localizada em Amvert d'Auvergne, França, já forneceu papel para edições limitadas de Braque e Picasso.

9. Torrini Firenze – Itália - Atividade: Ourivesaria. Fundação: 1369.

 http://www.torrini.com. Jacopus Turini iniciou o empreendimento, hoje localizado em Florença. O bem mais valioso da família talvez seja o processo secreto e exclusivo de manufatura do "Oro Nativo", um método de trabalhar o ouro preservando sua cor mais natural.

. 10. Antinori – Itália - Atividade: Vinícola. Fundação: 1385. Está na 26ª geração

 http://www.antinori.it. A família Antinori está no negócio do vinho desde que Giovanni di Piero Antinori se filiou à Associação Florentina de Vinicultores há mais de 600 anos. Marchese (ou Conde) Piero Antinori e suas três filhas supervisionam um sistema internacional de vinícolas na Itália, EUA, Hungria, Malta e Chile que continua sendo reconhecido pelos consumidores e especialistas pela qualidade superior de Chiantis e outras vindimas. A empresa fica num palácio em Florença.

. 11. Camuffo – Itália - Atividade: Construção naval. Fundação: 1438. 18ª geração.

O empreendimento começou em Khanià, um porto veneziano na ilha de Creta. Foi fundado por um homem conhecido como "Camuffi", cujo nome real era El Ham Muftiì. A família forneceu embarcações para Mohammed Segundo, República de Veneza, Napoleão, Império Asburg e Real Marinha Italiana. Especialistas chamam as embarcações Camuffo como "Stradivarius dos mares".

. 12. Baronnie de Coussergues – França. Atividade: Vinícola Fundação: 1495

Está na 16ª geração.  www.henokiens.com/index_baronnie_gb.php.

Quando o Rei Charles VIII começou a vender propriedades reais na França para saldar algumas de suas despesas, Pierre Raymond de Sarret adquiriu a propriedade conhecida como Coussergues. Hoje os vinhedos produzem uma grande variedade de vinhos, incluindo chardonnays, sauvignon blancs, viogniers, cabernet francs, merlots e cabernet sauvignons. A família vende 1.5 milhões de garrafas de vinho por ano na França e outros países e já ganhou numerosas medalhas de ouro pelos seus vinhos.

. 13. Grazia Deruta – Itália -  Atividade: Cerâmica. Fundação: 1500

A empresa produz majolica, um tipo especial de cerâmica que data do século XIII. O atual dirigente, Ubaldo Grazia, expandiu os negócios da empresa entrando no mercado americano e produziu três desenhos exclusivos para Henri Bendel. Grazia também fez trabalhos para outras lojas de departamentos e marcas, como Neiman-Marcus e Tiffany.

 . 14. Fabbrica D’Armi Pietro Beretta S.p.A. – Itália - Atividade: Armas de fogo

Fundação: 1526. Está na 14ª geração. http://www.beretta.it. A qualidade das armas do fundador Bartolomeo Beretta acabou chamando a atenção de Hollywood: suas armas aparecem em vários filmes, inclusive na série James Bond. A reputação de alta qualidade da Beretta fez com que a empresa vencesse a Colt Industries num contrato de US$ 56 milhões para fornecer as forças armadas dos EUA. A Beretta é a arma preferida dos agentes da lei no mundo todo, como os Carabinieri da Itália, a Gendarmerie da França e os Texas Rangers. A empresa também ganhou respeito na sua linha de armas de caça. Ugo Gussalli Beretta é o atual presidente da companhia.

 . 15. William Prym GmbH & Co. – Alemanha. Atividade: Cobre, latão, armarinho

Fundação: 1530.  www.prym.com. Situada em Stolberg, Alemanha.

 . 16. John Brooke & Sons – Inglaterra - Atividade: Tecelagem. Fundação: 1541.

Está na 15ª geração. www.brookesmill.co.uk. A empresa, fundada por John Brooke, forneceu tecidos para as tropas britânicas (Batalha de Trafalgar, Segunda Guerra Mundial), tropas francesas e militares russos. Hoje é liderada pela 15ª geração, representada por Mark Brooke e seu irmão Massimo Brooke. Na última década, Mark mudou o foco da empresa criando um parque de desenvolvimento de empreendedorismo nas antigas instalações da fábrica.

. 17. Codorniu – Espanha - Atividade: Vinícola. Fundação: 1551. www.codorniu.es.

Jaime Codorniu adquiriu a empresa em 1551 iniciando séculos de propriedade familiar. Em 1976 o rei Juan Carlos I declarou a Codorniu um monumento artístico e histórico nacional. A propriedade é visitada por 200.000 pessoas todos os anos e produz cerca de 60 milhões de garrafas de vinho por ano.

. 18. Fonjallaz – Suíça. Atividade: Vinícola. Fundação: 1552. Está na 13ª geração.

Pierre Fonjallaz iniciou uma empresa familiar assim que ele "se dedicou a plantar vinho", como o rótulo de uma garrafa de Fonjallaz nos diz. A empresa, hoje na 13ª geração, é dirigida por Patrick Fonjallaz.

 . 19. DeVergulde Hand – Holanda. Atividade: Fábrica de sabão. Fundação: 1554.

 http://www.verguldehand.nl.

. 20. von Poschinger Manufaktur – Alemanha. Atividade: Vidros. Fundação: 1568

Está na 13ª geração. http://www.poschinger.de. Começou em 1568 na Alemanha quando Joachim Poschinger adquiriu uma fábrica de vidros perto de Frauenau, próxima da fronteira tcheca. Hoje o empreendimento está dividido em três áreas diferentes - agricultura, atividade florestal e fábricas de vidro. A atividade na área dos vidros ainda continua sendo o foco principal do trabalho da família.

. 21. Wachsendustrie Fulda Adam Gies – Alemanha. Atividade: Velas e figuras de cera. Fundação: 1589. A empresa ainda é administrada pela família Gies.

. 22. Berenberg Bank – Alemanha. Atividade: Bancária. Fundação: 1590. www.berenberg.de. Um dos pocos bancos particulares independentes na Alemanha.

. 23. R. Durtnell & Sons – Inglaterra. Atividade: Construção. Fundação: 1591.

Está na 12ª geração. www.durtnell.co.uk. O fundador John Durtnell e seu irmão Brian construíram sua primeira casa em 1593. Ela ainda existe e está habitada. A empresa é extremamente versátil: seus projetos incluem a Real Academia Militar, a Chartwell House (a residência de Winston Churchill) e o Palácio de Buckingham.

. 24. J.P. Epping of Pippsvadr – Alemanha. Atividade: Secos e Molhados

Fundação: 1595.

. 25. Eduard Meier – Alemanha. Atividade: Calçados. Fundação: 1596

Está na 13ª geração. http://www.edmeier.de. Atualmente a empresa é dirigida por Peter Eduard Meier e sua irmã Brigitte. Sua linha de produtos tem cerca de 4.500 itens.

. 26. Toraya – Japão - Atividade: Confeitaria. Fundação: antes de 1600. 17ª geração.

 www.toraya-group.co.jp. Sediada em Tóquio, no Japão.

. 27. Tissiman & Sons Ltd. – Inglaterra -  Atividade: Alfaiataria e Enxovais

Fundação: 1601. www.tissimans.co.uk. Sediada em Bishop's Stortford, Inglaterra.

 . 28. Enshu Sado School – Japão. Atividade: Escola para a Cerimônia do Chá

Fundação: 1602. Está na 13ª geração. www.enshuryu.com. Sediada em Tóquio.

. 29. Takenaka – Japão. Atividade: Construção. Fundação: 1610. http://www.takenaka.co.jp. A Takenaka construiu escritórios para algumas das corporações japonesas mais importantes como o Banco Mitsui Bank e a Nippon Life Insurance. Ganhou muitos prêmios para design, técnica e qualidade

. 30. Mellerio dits Meller – França - Atividade: Joalheria. Fundação: 1613. Está na 15ª geração. http://www.mellerio.fr. Os membros da família Mellerio, da Lombardia, Itália, tornaram-se trabalhadores sazonais na França no século XVI como fornecedores de jóias feitas a mão. A família se tornou uma das favoritas reais quando ajudou a evitar uma tentativa de assassinato do rei Luís XIII. Hoje localizada perto da Place Vendôme em Paris, a Mellerio é conhecida pelas jóias finas e como designers e criadores dos troféus do campeonato de tênis French Open

. 31. Cartiera Mantovana Corp. – Itália -  Atividade: Papel. Fundação: 1615.  www.cartieramantovana.it. Sediada em Mantua, na Itália.

CLASSE C COME E BEBE FORA

Leia também: Pós-Doutoramento . Novo Coral Unisul . Concurso . Etc

OPORTUNIDADE DE PÓS-DOUTORAMENTO

O Projeto Temático "Avaliação da musculatura ventilatória ins e expiratória nas doenças respiratórias", apoiado pela FAPESP, oferece uma oportunidade de Bolsa de Pós-Doutorado com duração de 24 meses.

Detalhes:  www.fapesp.br/bolsas/pd.

Outras vagas de Bolsas de Pós-Doutorado, em diversas áreas do conhecimento, estão no site FAPESP-Oportunidades, em www.oportunidades.fapesp.br.

UNISUL TEM NOVO CORAL

Chanma-se Coral Vozes do Sul . O Vozes resultado da  união de vários cantores e regentes consagrados no canto coral, idealizada pelo maestro Robson Medeiros Vicente O grupo conta com a participação do tecladista Ramon Pereira de Florianópolis e 

tem mais sessenta integrantes entre adultos,jovens e crianças.

Com apenas três meses de existência, ensaiando a cada quinze dias, o Coral Vozes do Sul se prepara para o 1º Concerto cujo repertório é um passeio harmônico do clássico ao popular músicas como : Conquest of Paradise (Vangelis), Ameno ( Era) , Deus e Eu no Sertão (Victor e Léo) , Aquarela do Brasil (Ary Barroso) , Chuva de Prata  ( Ed. Wilson e Ronaldo Bastos)  e muitos outros estarão no repertório do Concerto. O amor a música uniu cantores de Armazém, Gravatal, Tubarão , Grão - Pará, Criciúma, Imaruí, Braço do Norte , Florianópolis é sem dúvida o maior coro da região.

 O 1º Concerto do Coral Vozes do Sul será dia 04 de Setembro de 2011, às 19:30 min, na Sociedade Esportiva Recreativa Alvorada, Armazém.

Os ingressos para o Concerto estão disponíveis  com os  cantores do grupo e nos pontos de vendas Aquarela Tintas (Armazém) e Aroma Café (Tubarão).próximo a Unisul. Ingressos serão sorteados para os seguidores do blog http:conversaemvariostons.blogspot.com.
Outras informações : assessoriacvs@gmail.com

SEMANA DE ATIVIDADES DE SEMIÓTICA

 Entre 3 e 7 de outubro, o Grupo de Estudos Semióticos da USP realizará a Semana de atividades na área de semiótica. Detalhes: www.fflch.usp.br/dl/semiotica

BOTICÁRIO, AGORA COM LINGERIES

A primeira experiência do Grupo O Boticário no mercado de moda tomou forma. Com a aquisição de uma fatia minoritária da Scalina, proprietária das marcas de lingerie Trifil e Scala, entra em campo a estratégia da empresa para diversificar os negócios e criar uma "Victoria's Secret" brasileira.

OCEANOGRAFIA E DEFESA SANITÁRIA

A FAPESP e a Fundação Bunge realizarão, no dia 12 de setembro, o Simpósio Científico sobre Oceanografia e Defesa Sanitária Animal e Vegetal. Detalhes: www.fapesp.br/6531

CONCURSO CULTURAL

A marca Skinka, da Schincariol, promoverá um concurso cultural que dará aos vencedores a oportunidade de assistir a um show exclusivo da banda Restart. Para participar da ação, criada pela Mood, é preciso acessar as redes sociais Facebook ou Orkut, trocar a sua foto do perfil por uma que represente uma música da banda e receber 25 comentários de pessoas diferentes.
CLASSE C COME E BEBE FORA

Os brasileiros estão fazendo mais refeições fora de casa. De 2002 a 2011, os gastos em estabelecimentos alimentícios saíram de R$ 59,1 bilhões para R$ 121, 4 bilhões, um crescimento de 200%. Incentivada pela ampliação do mercado de trabalho, a classe C é a uma das responsáveis por esse aumento. Ela responde hoje por mais da metade do total de pessoas que dizem se alimentar em restaurantes, bares e lanchonetes. Os dados são de uma pesquisa realizada pelo instituto  Data Popular no segundo trimestre deste ano, com mais de 18 mil pessoas de 26 estados.

A classe C representa 54,6% do total de brasileiros que costumam comer fora de casa. Dentro da própria classe, 65,1% apresentam o mesmo hábito. Segundo a pesquisa, os integrantes deste grupo também são os que mais pedem comida por serviço de tele-entrega: oito em cada dez brasileiros que têm esse costume são de classes emergentes.

De acordo com os dados levantados pela pesquisa, a maioria das pessoas incluídas em cada uma das classes sociais encara o fato de jantar fora de casa como uma opção de lazer e distração. Entre a população das classes A e B que jantam em restaurantes , 56,4% dizem que veem a refeição como uma opção de lazer. O mesmo acontece na classe C do Nordeste (46,1%) e na classe D e E (42,9%).

Não foram apenas os gastos com refeições que aumentaram nos últimos nove anos. As despesas com alimentação, em geral, cresceram 120%, passando de R$ 305 bilhões para R$ 372 bilhões. Considerando a inflação, de 2002 até 2011, as famílias passaram a reservar 23% a mais de recursos para comprar alimentos. Mesmo assim, os gastos com comida perderam força em relação as demais despesas familiares. Se há nove anos, a alimentação representava 22,9% do total de gastos, hoje representa apenas 16%. (Portal Economia SC)

NOVO CENTRO BINACIONAL DE NANOTECNOLOGIA

 O governo brasileiro formalizou no dia 22 de agosto uma parceria com a China visando à criação de um centro binacional de nanotecnologia, que terá como foco o desenvolvimento de dispositivos e processos de uso civil em escala nanométrica. Detalhes:  portal.cbpf.br

SEMANA DE ATIVIDADE DE SEMIÓTICA

Entre 3 e 7 de outubro, o Grupo de Estudos Semióticos da USP realizará a Semana de atividades na área de semiótica. O evento será composto pela 10ª edição do mini Encontro dos Alunos da Pós-Graduação em Semiótica e Linguística Geral (miniEnapol), pelo 4º Seminário de Semiótica e pelo Encontro intermediário do grupo de trabalho de semiótica da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Letras e Linguística (Anpoll).Mais informações no site: www.fflch.usp.br/dl/semiotica

6º ENCONTRO DE REDAÇÃO PUBLICITÁRIA

A cidade de Paraty sedia o 6º Encontro de Redação Publicitária, que acontece na Casa da Cultura nos dias 9, 10 e 11 de setembro. As inscrições para participar do evento e do Concurso Universitário já estão abertas e podem ser feitas pelo site. O valor da inscrição é de R$ 120,00.

Cerca de 200 inscrições são efetivadas a cada ano, lotando o auditório da Casa de Cultura com profissionais e estudantes vindos de diferentes regiões do País. As inscrições para participação nos debates já estão abertas e o auditório tem capacidade limitada.

Este ano o Concurso Universitário terá como tema do briefing, para a criação de um anúncio para revista, a Sustentabilidade no Turismo em Paraty. Não há limite de peças inscritas por universitário, mas a inscrição deve ser individual. O vencedor irá receber uma bolsa de estudos do Curso Portfolio de Redação e Direção de Arte da ESPM.

Todos os inscritos no concurso terão direito a participar do Workshop criativo que será feito pelos Diretor e de Criação da Que Eduardo Almeida, que também é o Presidente do CCRJ. A ficha de inscrição está no site do evento e tem o valor de R$ 35,00.

O evento é uma iniciativa da Associação Latino Americana de Agências de Publicidade (ALAP), idealizado por Jomar Pereira da Silva Roscoe com apoio do Conselho Nacional de Propaganda e do CCRJ. O patrocínio é da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), que desde 2006 faz parte do Calendário Oficial de Paraty.

Com o objetivo de reunir profissionais e estudantes, o encontro visa debater a redação publicitária em suas diversas mídias e procura valorizar os conteúdos das mensagens. O encontro conta com coquetel, lançamento de livro, exposição de anúncios consagrados, concurso para universitários, palestras e debates, além da entrega do Troféu Jeca Tatu para um profissional da área da publicidade.

O Troféu Jeca Tatu foi criado por Hiran Castello Branco, Presidente do Conselho Nacional de Propaganda e Vice-Presidente da Escola Superior de Propaganda e Marketing, com a finalidade de reconhecer e valorizar a linguagem brasileira na propaganda. Durante alguns anos o Jeca Tatu fez parte do calendário de eventos da Academia Brasileira de Letras, depois na Associação Brasileira de Propaganda e agora integra a programação do Encontro de Redação Publicitária. Já receberam o Troféu: Mauro Salles, Antonio Torres, Mauro Matos, Alex Periscinoto, Roberto Duailibi, Washington Olivetto e e este seu criado.  No Encontro deste ano ele será entregue a Christina Carvalho Pinto, presidente da Full Jazz.

DOIS FGRANDES EVENTOS EM UMA SEMANA SÓ

RETRATO FALADO DE TRÊS GERAÇÕES

A Quest Inteligência de Mercado divulgou estudo que ouviu 600 pessoas na capital paulista, com idade entre 14 e 51 anos e que revela as diferenças entre as  Gerações – X (32 a 51 anos), Y (20 a 31 anos) e Z (12 a 19 anos).
Praticamente 100% dos jovens entre 14 e 19 anos (Geração Z) participam de alguma rede social, 75% usam celulares (16% navegam na Internet por esses aparelhos) e 60% se preocupam com a beleza do corpo e do rosto.
A faixa entre 32 e 51 anos (Geração X) continua com assíduos leitores (55%) e os adultos entre 20 e 31 anos (Geração Y) mantêm o hábito de visitar os amigos (51%) e de consumir refrigerantes (52%). Os jovens da Geração Z, entretanto, leem menos (14% preferem jornais e 23% revistas).

 A  Internet promove  mudanças sociais e essas gerações têm sido os principais agentes, dependendo do seu grau de interação social, isto é, da sua capacidade de influenciar pessoas por meio de suas ações na web.

São agentes de mudanças  61% no total das 3 gerações. Na Geração Z essa proporção se eleva para 79%, na Geração Y, 71%, e na geração X, 48%, i
O  Z é a denominação comum daquilo que esses jovens fazem de melhor: zapear, saltando com desenvoltura da TV para o telefone; do videogame para alguma rede social na web; ou do MP4 para o e-book.

Esta geração é consumidora voraz das novidades que o mundo tecnológico tem a oferecer, mudando de atitude tão rápido quanto uma mensagem no Twitter.(AdNews)

 A GLOBO VAI  A PORTUGAL

A TV portuguesa SIC é a parceira da Globo em um projeto além mar - as 2 estão montando uma produtora de novelas em Portugal e vão dividir lucros e custos de produções para o mercado português.  (nota do blog do Daniel Castro, reproduzida pelo Blue Bus)

UMA SEMANA MUITO IMPORTANTE

Semana que vem o mundo publicitário brasileiro estará voltado para dois eventos da maior importância: dia 30 começa o Festival de Gramado; e dias dois e três de setembro, em Brasília, ocorrerão os julgamentos dos Prêmios Colunistas Promoção e Propaganda, para cujos júris fui convidado

VOCÊ REALMENTE SABE QUEM CIRCULA NA SUA EMPRESA?

(Artigo de Gustavo Gassmann,  Diretor de vendas do Brasil, da HID Global, postado no Portal da Propaganda) - Muito se fala de segurança na rede. É claro que passamos por um momento de fragilidade, onde as empresas precisam se estruturar de forma a manter o controle de suas informações e o valor da marca. Mas, outro fator, que anda esquecido pelas empresas, ainda causa danos e grandes prejuízos, culminando, muitas vezes, em um descuido irreparável. É o caso da falta de atenção ao controle de acesso. Isso mesmo, controle de acesso, que deveria identificar as pessoas que entram e saem de um edifício.

A clonagem e a falsificação de soluções usadas para entrada inapropriada em prédios podem ocorrer facilmente quando não existe a manutenção desses sistemas de controle. A maioria das empresas já aderiu a cartões e leitores com tecnologia de proximidade que surgiu na década de 90 e permite identificar funcionários e visitantes. Sim, este é o começo. Mas há quanto tempo sua empresa permanece com a mesma tecnologia utilizada nos sistemas que controlam o acesso? Ela faz revisões periódicas destes sistemas?

Nem todo mundo sabe, mas para garantir a total segurança de uma instalação é necessária uma revisão anual de todo o sistema de controle de acesso e suas políticas associadas. Este é o primeiro passo para que a sua empresa não corra perigos, mas listo outras dicas, abaixo:

Ferramentas. Os cuidados começam já na instalação do sistema, que deve garantir a eficácia em identificar usuários. Acertar na escolha dos cartões e leitores e suas respectivas tecnologias já garante um provável sucesso. Os cartões inteligentes, sem contato, estão se tornando rapidamente a melhor escolha de tecnologia para aplicações de controle de acesso. Isto deve-se a três principais razões: segurança, conveniência e interoperabilidade. Estes cartões, que possuem o mais alto nível de segurança, usam autenticação mútua e empregam mecanismos de proteção de criptografia com chaves secretas. Eles também podem utilizar métodos especiais para proteção contra ataques externos.

Muito usado, mas, pouco recomendado, são os cartões com a tarja magnética ou com código de barras, que têm a menor segurança de seus detalhes técnicos. Estas tecnologias, normalmente, utilizam nenhuma ou pouca proteção. Os cartões de proximidade, apesar de mais seguros que a tarja magnética ou códigos de barras, também não são tão seguros quanto cartões inteligentes sem contato. Além disso, alguns dispositivos podem codificar cartões com esta tecnologia e comprometer a segurança da ferramenta.

Chave de segurança. Princípio básico: ela tem de ser única. O importante é escolher sempre um fabricante que permite a utilização de chave de autenticação criptográfica própria, o que significa que cada cartão usa uma chave diferente que é criptograficamente derivada de uma chave mestra. Não opte por um fabricante que armazena a mesma chave em todas as suas credenciais. Nunca utilize um número de série do cartão como número de identificação, já que este número é aberto e não apresenta proteção e nem chaves.

É interessante também sempre utilizar parafusos de segurança que requerem ferramentas especiais para remover um leitor e outros componentes de segurança. Se não for utilizada a ferramenta correta na hora de remover o leitor, será impossível não causar danos aos parafusos. Estes danos podem ser notados durate o exame físico do aparelho, alertando a tentativa de uma entrada não autorizada ou de fraude.

Autenticação múltipla. Para garantir um nível de segurança maior, a organização deve considerar incluir mais de um fator de autenticação. Geralmente composto por algo que você tem (por exemplo, um cartão), algo que você sabe (por exemplo, uma senha), e algo da sua identidade (por exemplo, uma biometria). A autenticação múltipla aumenta a probabilidade de que a pessoa que apresenta o cartão a um leitor é a mesma pessoa a quem foi inicialmente emitido o cartão.

O ideal seria o uso desses três fatores, porém a adição de mais de um deles já pode ter um resultado significativo. Em termo de custo, a inclusão de senha é relativamente o mais barato, uma vez que pode ser conseguido com o uso de leitores com teclado, já que requer além do cartão, um código que permite a entrada. Este aparelho minimiza a probabilidade de que um cartão perdido possa ser utilizado. Ele também minimiza a ameaça de clonagem de cartões. Idealmente, a senha deve ser alterada periodicamente. Já os leitores biométricos, que permitem um nível de autenticação mais elevado, podem ser usados em ambientes onde é necessário um nível ainda maior de segurança – como em um laboratório, ambiente de pesquisa corporativa ou cofres.

Transição. A migração para uma tecnologia mais avançada, e que garanta mais proteção, deve ser a principal meta das empresas. Uma vez que há uma grande variedade de tecnologias de leitores oferecidos pelos fabricantes de hoje, é importante certificar-se que a tecnologia adquirida coincida com o nível de segurança desejado.

Reconhecendo que existem muitas tecnologias já “ultrapassadas” ainda em uso, que oferecem um risco maior de falsificação, é importante escolher um fabricante que tem no seu portfolio produtos e estratégias de migração, incluindo a possibilidade de que ambas tecnologias (antiga e nova) coexistam no mesmo cartão ou leitor. Desta forma, a transição para novas tecnologias pode ocorrer de forma gradativa, sem pesar no orçamento da corporação. A combinação desses produtos, muitas vezes, pode ser necessária para efetivamente migrar, num período mais curto, de maneira mais conveniente e rentável.

Apesar da complexidade do assunto e de suas particularidades, alguns cuidados facilitam a manutenção e operabilidade dos sistemas de acesso. Certificar-se que os cartões perdidos são anulados imediatamente; investigar cartões que apresentam mensagens que negam o acesso; assegurar com revendedores que apenas os cartões requeridos pela empresa são válidos e que não existam cartões de reposição pré-validados ou a pronto entrega, são alguns passos que ajudam a ter o controle total de acesso. Seguindo essas práticas, tendo como prioridade sempre a revisão dos sistemas, a fim de acompanhar o operacional que garante o resultado eficaz da ferramenta, com atenção para os diferentes níveis de segurança, o resultado será um sistema que melhor cumpre sua função pretendida, com menor possibilidade de ser comprometida.

BRIGA DE CACHORRO GRANDE

Leia também: Abril tem novo presidente . Dirigentes esportivos com outra cabeça . Novamente os Shopping Centers

FÁBIO BARBOSA TROCA SANTANDER  PELA ABRIL

Fábio Barbosa está se desligando do Santander, banco que presidiu até o fim de 2010 e até o momento ocupava o mesmo posto no conselho da empresa. O executivo assume hoje, a presidência da Abril S.A., holding responsável pelas operações de mídia, de distribuição e gráfica do Grupo Abril.

Barbosa substitui Giancarlo Civita, que será o novo vice-chairman da Abrilpar - controladora da Abril S.A. e da Abril Educação. Civita também está à frente de outras empresas do grupo, como a Elemidia, a Casa Cor e a Editora Caras. Ele também integrará o conselho editorial do Grupo Abril.

ITÁLIA QUER NOVA GERAÇÃO DE DIRIGENTES ESPORTIVOS

(ZENIT.org) – Uma escola de pensamento foi instituída na Itália para formar uma nova geração de diretores esportivos, segundo anunciou o presidente da Fundação João Paulo II para o Esporte, Edio Costantini.

O Escritório Nacional para a Pastoral do Tempo Livre, Turismo e Esporte da Conferência Episcopal Italiana, em colaboração com a seção Igreja e Esporte, da Santa Sé, e a Fundação João Paulo II para o Esporte instituíram a escola.

A primeira fase do curso, “Um esporte aberto ao Absoluto”, terminará no final de novembro, explicou Costantini. “Um grupo de 60 pessoas, entre as quais se encontram diretores, treinadores, docentes universitários, sacerdotes e estudantes, provenientes de toda a Itália e com um rigoroso calendário de encontros e estudo, propõe-se a reescrever e promover um novo modelo educativo e de cultura esportiva para colocá-lo à disposição do associacionismo esportivo italiano”, acrescentou.

A escola procura formar um novo tipo de diretivos esportivos, treinadores, educadores, árbitros e formadores. O principal objetivo é “formar cidadãos e esportistas melhores, que estejam afastados das tentações do dopping, do dinheiro e da vitória a qualquer custo; esportistas que sejam pessoas 'humana e espiritualmente maduras', como pediu o Papa Bento XVI; que saibam frear, através de estilos de vida positivos, a crônica cíclica dos escândalos no esporte”, destacou.

Na opinião de Costantini, “somente um esporte que 'coloca no centro o bem último do atleta, sua dignidade e a questão educativa' pode devolver a credibilidade a todo o sistema esportivo e ao futebol italiano”.

O presidente da Fundação João Paulo II para o Esporte comentou a sentença da Comissão Disciplinar Nacional da Itália, emitida na semana passada, com relação ao processo esportivo sobre as apostas no futebol de 18 sociedades e 26 com licença.

Ele a comparou com “uma operação superficial de estética” e recordou que “a resposta da Igreja e do associacionismo esportivo católico deve ser de tipo cultural e educativo”.A Fundação João Paulo II para o Esporte nasceu há pouco mais de 3 anos para educar nos valores da pessoa, transmitidos pelo Evangelho através do esporte.

A FORÇA DOS SHOPINGS CENTER

Outro dia publiquei aqui informação sobre pesquisa realizada pela agência de publicidade Talent, mostrando a importânia dos shopping centers como ponto de venda e de divulgação da marca. A informação foi reforçada ontem pelo Portal Economia SC, que  publicou: 

“Em 2011, os shoppings devem faturar cerca de R$ 109,1 bilhões. A soma representa 15,4% de todo o faturamento previsto para o varejo brasileiro neste ano. Os dados foram levantados pelo Ibope Inteligência. No ano passado, o montante acumulou R$ 89,5 bilhões em 2010.

A média nacional de visitantes por shopping é de cerca de 23 mil pessoas por dia. No total, são 8,7 milhões de consumidores circulando diariamente pelos corredores. Até o ano passado, 381 shoppings estavam em operação no País. Com os lançamentos de 38 novas unidades neste ano, o total chegará a 419 shoppings, no final de 2011. Para 2012, a previsão é de mais 47 novos shoppings.

De acordo com a pesquisa realizada, o varejo de shoppings vive hoje um momento favorável. A entrada volumosa de capital externo e o crescimento significativo do poder de compra dos consumidores trouxeram ao mercado de shopping um novo fôlego. Em Santa Catarina, a empresa catarinense Almeida Junior fecha negócio, avaliado em cerca de R$1,5 bilhão com a Westfield, líder mundial no setor.

Do ponto de vista geográfico, os shoppings estão se interiorizando. Com os lançamentos dos próximos dois anos, 27 cidades com população abaixo dos 600 mil habitantes passarão a ter o primeiro shopping. Hoje, apenas seis cidades com menos de 100 mil habitantes possuem shopping.

Nos próximos três anos, a Região Sul a previsão de aumento é de 15%. No entanto, a Região Norte do Brasil é a que terá maior crescimento do setor, com ampliação de 72% da base instalada. No Sudeste será de 29%, Nordeste 20% e no Centro-oeste deve acumular aumento de 16%.

Segundo Antônio Carlos Ruótolo, responsável pela pesquisa, o foco é atingir novos mercados fora dos grandes centros urbanos. "Do ponto de vista regional, no entanto, continuará a elevada concentração dos novos empreendimentos na Região sudeste."

Os shoppings de grande porte atraem diariamente 2,5 vezes mais consumidores que os pequenos. No entanto, eles têm maior concentração de pessoas por metro quadrado. A densidade de pessoas é maior nos shoppings menores. A proximidade geográfica que os clientes têm com os espaços pequenos favorece uma maior integração ao seu cotidiano, sendo visitado com mais freqüência.”

BRIGA DE CACHORRO GRANDE

Facebook vai botando as mangas pra fora, nessa competição acirrada wue mantém com o Google. Ainda ontem, o AdNews publicou:

“O Facebook anunciou hoje a maior atualização já vista no site em relação à sua política de privacidade. "Queremos facilitar o compartilhamento com quem você quiser, não importa o que seja", disse ao Mashable a gerente de produtos da rede, Kate O’Neill, em uma pista de que as mudanças seriam uma resposta aos "Círculos" do Google+.

O site melhorou o controle sobre quem irá ver os posts do usuário com um botão bem parecido com o que faz a mesma coisa no Orkut e no Google+. O recurso, que antes era representado por um cadeado, deixa como padrão a postagem pública, mas mostra de maneira mais eficiente as opções para alternar entre as opções. Cada post também dará a chance de escolha sobre a publicação, ou não, do local do internauta.

Os perfis agora podem ser separados por partes, então o usuário escolhe quem vê o quê sobre si. E o site criou um botão que permite alternar a visualização no perfil para que o usuário possa saber como cada amigo o vê na rede social.

Foi implementado também um aprovador de tags. Quando uma pessoa cita outra, quem foi marcado precisa aprovar aquilo antes de ser vinculado publicamente à mensagem – como acontece atualmente. E isso também vale para as fotos. Caso se desmarque de uma foto, o usuário também poderá requisitar que ela seja tirada do ar e que a pessoa responsável pela publicação seja bloqueada

Também ontem, no BlueBuss, Debora Schach comentou:

“ Para deixar a concorrência na poeira - especialmente Google e Twitter - o Facebook pretende melhorar o design do site, investir em segurança e em mobilidade. Tudo isso graças às 20 aquisiçoes que a rede social planeja para este ano - até o momento já foram 13. A empresa acredita que o foco no design vai motivar os usuários a passarem mais tempo no site e que novos serviços mobile sao fundamentais para atender aqueles que acessam a rede através de dispositivos móveis. Em 2010 o Facebook fez 10 aquisiçoes e em 2009 apenas 1.”

E  segundo o AdNews, o Facebook provocou:

Na opinião do diretor de parcerias do Facebook para jogos, o Google+ não possui usuários, apesar de ter 25 milhões de pessoas cadastradas.

 Sean Ryan deu essa declaração à Fortune ao justificar a razão de a nova rede social da gigante de buscas cobrar apenas 5% dos parceiros. "Ninguém joga lá", afirmou. Ele segue a teoria de que, por mais que já tenham feito login no site, os internautas não voltam lá frequentemente.

O Facebook, por sua vez, fica com 30% de tudo o que os desenvolvedores vendem. Então sempre que um usuário compra créditos para jogar, a empresa que criou o aplicativo leva apenas 70% do valor. Ryan ainda disse que o novo concorrente tem copiado o trabalho do Facebook. "Eles têm o direito", afirmou. "Nós só precisamos ser melhores."