(Daniele Rangel, Professora do
curso de Tecnologia de Recursos Humanos do Centro Universitário Anhanguera de
Niterói (Unian) no Portal da Propaganda) - Tomamos sempre as nossas próprias decisões na hora
do consumo? Por que preferimos comprar determinados produtos ignorando outros?
E até que ponto o cérebro escolhe o que consome?
Neuromarketing é a a ciência que desvenda os mistérios da mente humana, principalmente a mente do consumidor. É a ciência que nos faz entender a lógica de consumo, os impulsos, desejos e motivações das pessoas através do estudo das reações neurológicas a determinados estímulos externos.
Em 1957, um cientista americano chamado Vance Packard ousou desafiar o mercado dizendo que o todo sucesso seria determinado pela dominação da mente humana. Foi um choque. Na época as grandes indústrias abraçaram a causa e iniciaram pesquisas para tentar entender o que se passava na mente dos seus clientes.
Neuromarketing é a a ciência que desvenda os mistérios da mente humana, principalmente a mente do consumidor. É a ciência que nos faz entender a lógica de consumo, os impulsos, desejos e motivações das pessoas através do estudo das reações neurológicas a determinados estímulos externos.
Em 1957, um cientista americano chamado Vance Packard ousou desafiar o mercado dizendo que o todo sucesso seria determinado pela dominação da mente humana. Foi um choque. Na época as grandes indústrias abraçaram a causa e iniciaram pesquisas para tentar entender o que se passava na mente dos seus clientes.
Transcorrido
um tempo, no início do ano 2000, com o avanço da tecnologia, o cientista Martin
Lindstrom (autor da obra A lógica do consumo) usou, em seus estudos
sobre a dita ciência, a aparelhagem chamada de IRMF (ressonância magnética
funcional) e uma versão avançada do exame eletroencefalograma chamado TEE
(topografia de estado estável) para provar os estímulos ou reações que sofrem o
cérebro na hora do consumo. E chegou às seguintes conclusões:
– Qual o efeito que os avisos e advertências contidas nos maços de cigarro causam nos fumantes?
Através dos exames, o estudo provou que elas não aterrorizam os fumantes. As imagens de advertência contidas nos cigarros, na verdade, estimulam uma área do cérebro chamada nucleus accumbens, conhecida como "ponto do desejo". Essa região é estimulada quando o corpo deseja algo, como álcool, sexo, drogas ou apostas.
– Lindstrom também se aprofundou em dos estudos de pesquisa mais desafiante do mercado de consumo: a preferência que existe entre os refrigerantes das marcas Pepsi e Coca-Cola. Na experimentação dos refrigerantes, em um dos casos os experimentadores não sabiam qual era a marca da bebida que experimentavam. Quando perguntados qual dos dois eram melhor, metade respondeu a “Pepsi”.
Nesse caso, a ressonância magnética usada detectou um estímulo na área do cérebro relacionada a recompensas. Já quando selecionaram os experimentadores que tinham o conhecimento das marcas, o número dessa preferência caiu para 25%. Nesse caso, as áreas relativas ao poder cognitivo e a memória agora estavam pensando na “marca”, em suas lembranças e impressões sobre ela. O resultado leva a crer que a preferência estava relacionada com a identificação da marca e não do sabor.
Concluindo o estudo, o desafio foi o seguinte: sabendo que a Pepsi sempre venceu a Coca-Cola na preferência de consumo nos testes cegos, por que então a Coca-Cola é líder disparada no mercado mundial de refrigerantes? Enfim, "uma marca que nos cativa emocionalmente, vencerá todos os testes".
– Foi provado também nesse estudo, que o sexo feminino é movido mais por venda por impulso/publicidade do que o sexo masculino. Mulheres não podem ouvir a palavra “promoção” e “parcelamos em X vezes” que ficam doidas para consumir! Já o sexo masculino, o estudo provou que bastam as três palavras: mulher bonita, futebol e cerveja que a vontade de consumir deste público alvo intensifica. A confirmação disso está nos anunciantes em intervalos de jogo de futebol, que vendem mais.
A partir desse viés, as marcas que exploram todos os sentidos do consumidor: visão, audição, olfato, paladar e tato, são marcas mais memoráveis. Por isso as mais vendidas no mercado são exatamente aquelas que estimulam o cérebro a refletir sobre o mesmo comportamento que está visualizando. “Nosso cérebro têm neurônios-espelho, imitando exatamente aquilo que visualiza.”
E você já parou para pensar em quantas vezes já viu um bom produto não emplacar no mercado? Uma marca prevalecer sobre outras mais fortes ou sucumbir sob uma mais fraca? Uma ideia ter tanto poder, que se torna quase uma unanimidade?
Pois é... Todas essas perguntas e questionamentos poderão ser respondidos pela ciêncian neuromarketing, e isso fará com que nos próximos anos, que considero serem os anos da Excelência Humana, sejam tempos promissores e decisivos a maneira como veremos o mundo.
Daniele Rangel é professora do curso de Tecnologia de Recursos Humanos do Centro Universitário Anhanguera de Niterói (Unian).
A Anhanguera Educacional Participações S.A é o maior grupo educacional da América Latina em número de alunos. Alinhada à nova fase de desenvolvimento do Brasil, a Instituição oferece ao jovem profissional conveniência e conteúdo compatível com o mercado de trabalho em seus cursos de graduação, pós-graduação e extensão, contribuindo com o projeto de vida dos alunos de crescimento e ascensão profissional.
A companhia é líder no uso de novas tecnologias no setor educacional e está presente em todos os estados brasileiros, com 70 campi e mais de 500 unidades de educação a distância, incluindo a Rede LFG, maior especialista na preparação e qualificação de profissionais para atuar com excelência no setor público.
Reconhecida pelas melhores práticas de governança corporativa, ingressou na BM&FBovespa em março de 2007 e, atualmente, integra o novo mercado.
COMO AS MARCAS APROVEITAM A SOCIAL VENDING
– Qual o efeito que os avisos e advertências contidas nos maços de cigarro causam nos fumantes?
Através dos exames, o estudo provou que elas não aterrorizam os fumantes. As imagens de advertência contidas nos cigarros, na verdade, estimulam uma área do cérebro chamada nucleus accumbens, conhecida como "ponto do desejo". Essa região é estimulada quando o corpo deseja algo, como álcool, sexo, drogas ou apostas.
– Lindstrom também se aprofundou em dos estudos de pesquisa mais desafiante do mercado de consumo: a preferência que existe entre os refrigerantes das marcas Pepsi e Coca-Cola. Na experimentação dos refrigerantes, em um dos casos os experimentadores não sabiam qual era a marca da bebida que experimentavam. Quando perguntados qual dos dois eram melhor, metade respondeu a “Pepsi”.
Nesse caso, a ressonância magnética usada detectou um estímulo na área do cérebro relacionada a recompensas. Já quando selecionaram os experimentadores que tinham o conhecimento das marcas, o número dessa preferência caiu para 25%. Nesse caso, as áreas relativas ao poder cognitivo e a memória agora estavam pensando na “marca”, em suas lembranças e impressões sobre ela. O resultado leva a crer que a preferência estava relacionada com a identificação da marca e não do sabor.
Concluindo o estudo, o desafio foi o seguinte: sabendo que a Pepsi sempre venceu a Coca-Cola na preferência de consumo nos testes cegos, por que então a Coca-Cola é líder disparada no mercado mundial de refrigerantes? Enfim, "uma marca que nos cativa emocionalmente, vencerá todos os testes".
– Foi provado também nesse estudo, que o sexo feminino é movido mais por venda por impulso/publicidade do que o sexo masculino. Mulheres não podem ouvir a palavra “promoção” e “parcelamos em X vezes” que ficam doidas para consumir! Já o sexo masculino, o estudo provou que bastam as três palavras: mulher bonita, futebol e cerveja que a vontade de consumir deste público alvo intensifica. A confirmação disso está nos anunciantes em intervalos de jogo de futebol, que vendem mais.
A partir desse viés, as marcas que exploram todos os sentidos do consumidor: visão, audição, olfato, paladar e tato, são marcas mais memoráveis. Por isso as mais vendidas no mercado são exatamente aquelas que estimulam o cérebro a refletir sobre o mesmo comportamento que está visualizando. “Nosso cérebro têm neurônios-espelho, imitando exatamente aquilo que visualiza.”
E você já parou para pensar em quantas vezes já viu um bom produto não emplacar no mercado? Uma marca prevalecer sobre outras mais fortes ou sucumbir sob uma mais fraca? Uma ideia ter tanto poder, que se torna quase uma unanimidade?
Pois é... Todas essas perguntas e questionamentos poderão ser respondidos pela ciêncian neuromarketing, e isso fará com que nos próximos anos, que considero serem os anos da Excelência Humana, sejam tempos promissores e decisivos a maneira como veremos o mundo.
Daniele Rangel é professora do curso de Tecnologia de Recursos Humanos do Centro Universitário Anhanguera de Niterói (Unian).
A Anhanguera Educacional Participações S.A é o maior grupo educacional da América Latina em número de alunos. Alinhada à nova fase de desenvolvimento do Brasil, a Instituição oferece ao jovem profissional conveniência e conteúdo compatível com o mercado de trabalho em seus cursos de graduação, pós-graduação e extensão, contribuindo com o projeto de vida dos alunos de crescimento e ascensão profissional.
A companhia é líder no uso de novas tecnologias no setor educacional e está presente em todos os estados brasileiros, com 70 campi e mais de 500 unidades de educação a distância, incluindo a Rede LFG, maior especialista na preparação e qualificação de profissionais para atuar com excelência no setor público.
Reconhecida pelas melhores práticas de governança corporativa, ingressou na BM&FBovespa em março de 2007 e, atualmente, integra o novo mercado.
COMO AS MARCAS APROVEITAM A SOCIAL VENDING
As vending machines têm uma longa história, desde 215 a.C.
O grego e matemático Hero criou a primeiravending machine que
oferecia água benta.
Tudo o que as
pessoas precisavam fazer era depositar uma moeda.
Já em 1880, vending machines mais modernas foram criadas em
Londres, dessa vez, dispensando cartões postais. Não demorou muito para essa
invenção tomar conta dos Estados Unidos e do resto do mundo.
m 1888, a
companhia de chicletes Adams instalou vending machines nos
metrôs deNova York, onde eram vendidos chicletes de tutti-fruiti. No
começo de 1900, as máquinas vendiam tudo, desde adesivos, cigarros, doces, até
cartões postais. Em 1920, elas começaram a vender refrigerantes nos copos e
cigarros, que se tornaram sensação. Lá por 1960, elas começaram a ganhar o
mercado.
Hoje, podemos ter
tudo em uma vending machine, desde refeições quentes até os
aplicativos mais recentes, alugar filmes e até comprar peixe vivo ou ovos
frescos! Podemos inserir contas e pagar com cartão de crédito ou escanear smartphones para o pagamento de todas elas,
bastando apertar um botão. Essa revolução mudou para sempre o cenário do varejo
trazendo comodidade e satisfação imediata para todos os usuários.
Hoje, vending machines são a sensação para o engajamento de
consumidores. Marcas de todo o mundo as usam de infinitas formas integrando às
redes sociais que criam experiências únicas que transformam as relações com as
pessoas.
Por que elas são tão populares entre as marcas? Intrigar.
Engajar. Recompensar. Compartilhar. Experienciar. E o mais importante: elas são
divertidas.
Intrigar
Você alguma vez já
viu uma multidão ou fila e se perguntou o que as pessoas estavam esperando ou
assistindo? Isso é intrigar, há uma fascinação, uma curiosidade. Aqui está um
exemplo de uma tradicional vending machine se
transformando em um objeto intrigante.
The Melting Machine, produzida pela
companhia 7-Up, foi inteiramente feita de gelo.
Essa ação de marketing promocional aconteceu em Buenos Aires, Argentina, em
janeiro desse ano. As pessoas poderiam pegar uma lata da bebida quando o gelo
começasse a derreter. As pessoas ficaram intrigadas! Multidões se formaram em
volta davending machine para
ter uma 7-Up.
Engajar
As vending machines foram inventadas tendo como objetivo o
engajamento das pessoas. Hero, o grego, não estava apenas pensando em como
construir a máquina, mas em como o usuário poderia ser beneficiado. E hoje, no
mercado, o engajamento on-line e off-line é
a parte mais crítica na hora de estabelecer uma relação com o consumidor.
Temos muitos
exemplos da Coca-Cola, mas vamos focar em um: Hug Me foi instalada primeiramente na
Universidade Nacional de Cingapura em 2012, e agora está presente em alguns
lugares da Ásia.
Como parte da ação Open Hapiness, a vending machine libera uma Coca-Cola para cada abraço.
O objetivo é convidar pessoas para um abraço em torno da máquina. Atraente?
Sim. Bem sucedida? Muito! Esse é um belo exemplo de estratégia de marketing
copiada por marcas de todo o mundo.
Recompensa
O objetivo final
em uma vending é
ter algo com isso, uma recompensa, mesmo que se esteja pagando. Na social vending, a
moeda é a atividade social e as recompensas podem ser dadas como forma de dizer
‘obrigado’.
Em um shopping nos
Emirados Árabes em Dubai, a Nokia instalou a Nokia Gift Machine, que dava uma
recompensa se um check-in no
Foursquare. Os prêmios iam desde doces até ingressos de cinema para quem
tivesse Nokia. Quanto mais check-in, mais mimos a pessoa recebia. Esse é um
exemplo de recompensa na vida real por uma atividade virtual.
Compartilhar
Compartilhamento é
outro aspecto da social vending. Em
2011, PepsiCo apresentouSocial Vending System, uma máquina
interativa, touch screen, que permitia a compra de um refrigerante
para um amigo.
Bastava selecionar
a bebida e escolher para quem mandar. A pessoa insere no sistema o nome do
destinatário, o número de telefone e uma mensagem personalizada.
Experienciar
No fim das contas,
essas marcas querem oferecer uma experiência inesquecível. As pessoas adoram
falar sobre o que aconteceu, e, se um evento legal e inesperado acontecer, eles
provavelmente vão falar sobre isso, compartilhar no Facebook e postar uma foto no Instagram.
Como parte da ação “Dare To Be Tender”, a marca de
chocolate suíço Milka, instalou uma vending machine com sensor de movimentos na Argentina.
Eles colocaram a máquina em uma calçada com uma estátua em tamanho real da
vaquinha perto.
As pessoas tinham
que fazer uma linha. Uma, segurava a pata da vaca enquanto a outra alcançava a vending. Mas, a
distância entre a vaca e a machine aumentava,
de modo que eram necessárias várias pessoas para pegar o chocolate. Com certeza
uma experiência e tanto.
Diversão
Cada uma dessas ações promocionais incorpora cada elemento de social vending:
intrigar, engajar, recompensar e compartilhar. Esses são os elementos de
sucesso. Mas o mais importante é que elas são divertidas. Todos que
participaram das experiências andam com um sorriso no rosto e uma história pra
contar.
BOS, na África do Sul, instalou uma vending machine ativada com Twitter. As pessoas tinham
que tuitar @BOS with #BOSTWEET4T para receber uma amostra do chá BOS.
Em fevereiro de
2013, a Hot Wheels também instalou uma vending no Canadian International
Auto Show, em Toronto, Canadá. Os interessados deveriam,
primeiramente, seguir @HotWheelsCanada, acionar a
localização no Twitter, e, então, mandar um tweet com a hashtag #ChevyCIAS, para receber um
carrinho.
No Brasil a ação
com o Camaro foi repaginada e realizada no Dia dos Pais. O resultado foi uma
vending machine gigante que surpreendeu os participantes mirins.
Em julho deste
ano, a marca de café Douwe Egberts instalou “Bye Bye Red Eye” no Aeroporto Internacional O.R Tambo, na
África do Sul. A vending machine fazia
o reconhecimento facial que recompensava a pessoa com um copo de café em troca
de um bocejo. Em um dia, eles serviram mais de 210 copos de café para os
viajantes sonolentos. (Promoview,
com informações do PopSop.Tradução de Cássia Tavares).
IMPOSTÔMETRO
X SONEGÔMETRO
(Renato
Vieira de Avila, Advogado, mestre em estratégia e especialista em Direito
Empresarial e Tributário no Portal da Propaganda) - O Sonegômetro, criado
pelo Sinprofaz – Sindicato dos Procuradores da Fazenda e amplamente veiculado
pela mídia, informa que até setembro R$300 bilhões foram sonegados pelos
brasileiros; e, até o final de 2013, a cifra atingirá R$415 bilhões. Por outro
lado, o Impostômetro, criado pelo Instituto Brasileiro de Planejamento
Tributário e inspirado no Feirão do Imposto do Centro do Jovem Empreendedor de
Santa Catarina – Cejesc, o maior movimento do jovem empreendedor do Brasil,
indica o valor pago de tributos, no montante de R$1,1 trilhão.
Enquanto o Impostômetro é uma útil ferramenta que transparece ao cidadão comum o valor efetivamente pago pelos contribuintes, o Sonegômetro nada mais é que uma estimativa.
Adverte-se que a sonegação fiscal é prevista como crime pela Lei 8.137. E, segundo a Constituição Federal, apenas será crime após a submissão ao devido processo legal e à ampla defesa. Portanto, sonegação não pode ser estimada, deve ser comprovada! A iniciativa seria válida se fosse revelado o valor dos tributos sonegados em decisões condenatórias transitadas em julgado.
Propagar o valor de maneira midiática ofende a honra e integridade não apenas dos contribuintes. Denigre, também, a imagem dos profissionais e entidades ligados à área fiscal, como contadores, auditores fiscais, Ministério Público e das Procuradorias das Fazendas Municipais, Estaduais e Nacional. Ora, se a quantia da sonegação é sabida, por conseguinte a origem da quantia também o é, restando questionar quais as medidas estão sendo tomadas para evitar o fato.
O único objetivo do Sonegômetro é a tentativa infeliz de legitimar a vultosa cifra apontada pelo Impostômetro, correlacionando a altíssima arrecadação à sonegação, esquecendo-se que o sistema de arrecadação de tributos brasileiro é um dos mais eficientes do mundo. Em bem da verdade, a alta carga tributária se faz presente não por culpa do contribuinte, como quer fazer crer a estimativa, mas em razão das ineficiências de um Estado perdulário, ineficiente e mau gestor. ( Artigo encaminhado por Fernando Gonzaga, da Presse Comunicação Empresarial)
Enquanto o Impostômetro é uma útil ferramenta que transparece ao cidadão comum o valor efetivamente pago pelos contribuintes, o Sonegômetro nada mais é que uma estimativa.
Adverte-se que a sonegação fiscal é prevista como crime pela Lei 8.137. E, segundo a Constituição Federal, apenas será crime após a submissão ao devido processo legal e à ampla defesa. Portanto, sonegação não pode ser estimada, deve ser comprovada! A iniciativa seria válida se fosse revelado o valor dos tributos sonegados em decisões condenatórias transitadas em julgado.
Propagar o valor de maneira midiática ofende a honra e integridade não apenas dos contribuintes. Denigre, também, a imagem dos profissionais e entidades ligados à área fiscal, como contadores, auditores fiscais, Ministério Público e das Procuradorias das Fazendas Municipais, Estaduais e Nacional. Ora, se a quantia da sonegação é sabida, por conseguinte a origem da quantia também o é, restando questionar quais as medidas estão sendo tomadas para evitar o fato.
O único objetivo do Sonegômetro é a tentativa infeliz de legitimar a vultosa cifra apontada pelo Impostômetro, correlacionando a altíssima arrecadação à sonegação, esquecendo-se que o sistema de arrecadação de tributos brasileiro é um dos mais eficientes do mundo. Em bem da verdade, a alta carga tributária se faz presente não por culpa do contribuinte, como quer fazer crer a estimativa, mas em razão das ineficiências de um Estado perdulário, ineficiente e mau gestor. ( Artigo encaminhado por Fernando Gonzaga, da Presse Comunicação Empresarial)
CÁPSULA PODE SER NOVA FERRAMENTA PROMO
Apostando no turismo espacial e numa nova oferta de premiação paraações promocionais e de incentivo, astartup americana World View Enterprises propõe transportar seis passageiros e
dois pilotos em uma cápsula erguida por um balão de gás Hélio a 30 km de
altitude.
Os tripulantes poderão
“admirar a curvatura da Terra, a escuridão do espaço e a luminosidade das
estrelas”. Veja o vídeo aqui.
Segundo
a empresa, a cápsula pressurizada fará voos na estratosfera durante duas horas,
a um custo de US$ 75 mil (R$ 163,5 mil) por pessoa. A previsão é que as
passagens comecem a ser vendidas em alguns meses.
A
aventura no espaço passa a ser uma excelente opção para ações de marketing
promocional (Foto: World View Enterprises/Inc.Reuters).
Encerrado
o tempo de viagem, a cápsula será separada do balão e voltará à Terra, freada
por um paraquedas que deve fazê-la planar antes de pousar suavemente no solo,
diz a World View.
O equipamento, considerado um
“veículo espacial” pela Administração Federal de
Aviação dos EUA, deve fazer voos-teste ainda este ano no
Arizona e pode iniciar a operação em 2016, de acordo com a empresa.
A
cápsula foi projetada pela companhia Paragon Space Development Corp., da qual a
World View faz parte – ambas ficam em Tucson, no Arizona, e são comandadas pela
britânica Jane Poynter.
“Ver a Terra suspensa
no vazio do espaço certamente fará nossos clientes viverem uma experiência de tal
natureza que mudará sua existência”, disse Jane em entrevista à agência France
Presse.
Não é ‘Gravidade’
O
espaço sideral, ou espaço exterior, é a parte do Universo que ultrapassa a
atmosfera da Terra, onde predomina o vácuo. Essa região começa a partir dos 100
km de altitude, ou seja, o preço para os usuários deste equipamento será mais
barato mas não proporcionará uma experiência semelhante a do filme
“Gravidade”, com Sandra Bullock e George Clooney.
Mas,
já em 2014, a empresa americana Virgin Galactic, criada pelo milionário
britânico Richard Branson, prevê transportar passageiros para voos acima de 100
km da superfície do nosso planeta.
Já existem até ganhadores de ações de marketing promocional,
como a da AXE (Vejaaqui), que viverão esta experiência. A companhia
planeja usar um avião-foguete chamado SpaceShipTwo, capaz de alcançar a
fronteira do vazio espacial e permitir que os passageiros permaneçam em meio à
ausência de gravidade durante alguns minutos.
Até
agora, a Virgin Galactic já vendeu cerca de 650 passagens, cujo preço por
pessoa varia de US$ 200 mil a US$ 250 mil (de R$ 436 mil a R$ 545 mil). (Promoview)
O MUNDO FEMININO EM NOVO SITE DO
PROJETO MAMA
O Projeto Mama, voltado para cirurgias no seio estéticas e reparadoras, anuncia novo projeto digital em site, desenvolvido pela Agência VM2. Para ser atrativo ao público feminino, o design é clean e possui cores atraentes para as mulheres.
“Como diferencial, aplicamos o responsive design, para que possa ser acessado através de iPads e dispositivos móveis sem perder a estrutura, conteúdo e atração, apresentando assim, uma experiência agradável para público”, explica Valdiney Viçossi, presidente e CEO da Agência VM2.
Segundo Viçossi, o trabalho com a
equipe do Projeto Mama foi gratificante, pois possui excelentes profissionais e
um alto índice de humanização nas ações.
“As técnicas apresentadas e
desenvolvidas pela VM2 nos permitiu acompanhar de forma clara o projeto”,
informou o Dr. Eduardo Gustavo Pires de Arruda, da instituição.
No site, o Projeto Mama administra
um ambiente rico em divulgação de importantes tópicos em cirurgias plásticas,
como câncer de mama, reconstrução de mama e mamoplastia.
Para conferir, acesse http://www.projetomama.com.br/.
(Fontes: Euracy Campos, da Estilo Press, no Portal da Propaganda)
Para conferir, acesse http://www.projetomama.com.br/.
(Fontes: Euracy Campos, da Estilo Press, no Portal da Propaganda)
REAL MADRID NEGOCIA COM BILL GATES NOME De ESTÁDIO
O estádio Santiago Bernabéu, do Real Madrid,
pode entrar em breve na onda dos naming rights. O
time merengue está negociando com Bill Gates, dono da Microsoft,
para rebatizar o tradicional estádio espanhol, que irá passar uma reforma
estrutural prevista para ser concluída em 2016.
As obras devem começar antes de maio de
2014 e a decisão sobre um possível novo nome para o estádio, que ajudaria a
pagar pela reestruturação, está previsto para ser definido ainda no primeiro
semestre do ano que vem.
e acordo com o jornal El Confidencial,
Microsoft e Real Madrid já são parceiros em projetos de educação esportiva e
tecnológica, respectivamente, em países da América Latina e Caribe, além da
empresa ser responsável por conduzir um projeto de renovar a infraestrutura de
programas de computador do clube.
“É uma empresa referência no mundo, que está muito presente.
Seu fundador, Bill Gates, é um exemplo por sua entrega e generosidade. É uma
filosofia que em muitos aspectos se assemelha a energia que move o madridismo e
agora trabalharemos juntos”, declarouFlorentino Pérez, durante o anúncio de um dos projetos sociais em parceria
com o parceiro tecnológico.
O valor do negócio para venda do nome do Santiago Bernabéu
não foi divulgada, mas deve ser bastante elevado. O Arsenal, da Inglaterra,
recebe 15 milhões de euros (R$ 45,6 milhões) por ano pelo Emirates Stadium, o Manchester City tem rendimentos na casa de 17 milhões de euros (R$ 51,6
milhões) com o naming right do seu estádio, enquanto o Bayern de
Munique recebe 5,8 milhões de euros (R$ 17,6 milhões) por ano para batizar aAllianz Arena.
(Promoview)
PERFIL
E O COMPORTAMENTO DO COMPRADOR ONLINE
Estudo
feito este mês pelo Ibope e-commerce com os internautas das principais regiões
metropolitanas do país que participam do painel contínuo de comércio
eletrônico, e que representam 80% do consumo do País, mostra que 86% deles já
fizeram compras pela internet.
A pesquisa “O caminho do consumo” foi apresentada por Alexandre Crivellaro, diretor executivo do Ibope e-commerce, durante o congresso E-Commerce Brasil Operações & Negócios 2013, o maior evento do setor na América Latina, realizado em São Paulo, na última semana.
Buscando
sempre oferecer ao mercado métricas e informações inéditas sobre o comércio
eletrônico no Brasil, o Ibope e-commerce acompanha o comportamento do
internauta em sites de comércio eletrônico para entender, detalhadamente, o que
o consumidor faz durante todo o processo de busca, considerando análises de
alternativas e a decisão de compra de p rodutos pela internet.
O
segmento de e-commerce ainda prevalece entre as classes AB, com 65% de sua
representatividade, sendo que 18% delas moram em São Paulo e 16% no Rio de
Janeiro e Belo Horizonte.
Apesar
de a mobilidade impulsionar o crescimento do e-commerce, a maioria das pessoas
ainda se sente mais segura em comprar por meio de computadores ao invés de
smartphones e tablets. “Das busca de informações sobre produtos e serviços de
comércio eletrônico no País, dispositivos como smartphones e tablets foram
utilizados por 38% e 18% dos entrevistados, respectivamente”, explica Alexandre
Crivellaro. “O computador ficou bem na frente, utilizado por 98% das pessoas
ouvidas na pesquisa”, completa.
A
comodidade foi o fator positivo mais apontado pelos entrevistados, com 93% de
citações. Melhores preços e a variedade na escolha dos produtos também foram
itens muito citados, com 85% e 66% das respostas, respectivamente.
As
principais críticas dos internautas que compra m pela internet se referem à
impossibilidade de ver os produtos ou experimentá-los, com 84% das respostas; o
medo de não receberem os produtos, com 56%; e a falta de opção para agendar a
entrega do produto, com 54% das respostas.
“Diante
de um problema com uma compra online, ao serem indagados sobre qual é a
primeira coisa que costumam fazer, 58% dos entrevistados disseram que buscam
solucionar o problema via e-mail ou por chat, 33% buscam solucionar o problema
via SAC e apenas 7% colocam o problema nas redes sociais”, finaliza o
executivo.
Metodologia
A
pesquisa O Caminho do Consumidor representa cerca de 80% do consumo do Brasil
ou cerca de 45,77 milhões de usuários de internet ativos. Seu período de campo
foi realizado em outubro de 2013 e ouviu 406 entrevistados do painel de
e-consumers do Ibope e-commerce, nas nove principais regiões metropolitanas do
Brasil, mais o interior de Sul e Sudeste. (Fontes:
Ana Chaib, da Ketchum Estratégia no Potal da Propaagfanda)
AEROMOBIL 2.5, O CARRO VOADOR
No final do primeiro filme da trilogia De Volta Para o Futuro, o cientistaEmmett Brown (Christopher Lloyd) aparece com o seu DeLoreantransformado em um
carro voador. No desenho Os Jetsons, carros voadores
também trafegam normalmente, assim como em incontáveis obras de ficção
científica.
Quem mora nas grandes cidades, em que o
trânsito praticamente trava as principais vias, o desejo para que esses modelos
saiam da ficção é grande. E parece que isso está próximo de acontecer e já nos
próximos 20 anos será possível comprar um modelo que trafegue pelo ar. É o que estima
o chefe do projeto do Aeromobil 2.5, modelo criado na
Eslováquia e que ainda está na fase de protótipo.
O carro
voador eslovaco vem sendo desenvolvido desde 1990 e possui estrutura de aço e
carroceria de fibra de carbono, o que lhe permite a leveza para flutuar – vazio
o modelo pesa apenas 450 kg.
Ele
possui motor traseiro Rotax 912 e atinge 200 km/h no ar, enquanto que no solo
chega até 160 km/h. O fabricante garante que a autonomia de voo é de 492
quilômetros.
Para divulgar o projeto, a empresa cita
uma frase de Henry Ford, que diz: “Uma
combinação de carro e avião está chegando. Você pode rir, mas ela chegará”.(Promoview)
FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINEMA
Dia 7 de novembro, quinta-feira, a cidade de Palhoça, na Grande Florianópolis receberá, com o apoio do curso deCinema
e Audiovisual da UNISUL, algumas das produções que fizeram parte do FICBIC - Festival Internacional de Cinema da
Bienal de Curitiba. A exibição dos seis trabalhos selecionados para a versão
itinerante do festival será no Auditório do Bloco C da UNISUL – Cidade
Universitária Pedra Branca, às 19h30, com entrada gratuita.
Entre os destaques da mostra, está o vencedor do Prêmio de Melhor Documentário da Olhar Brasilis (Festival de Cinema de Santos), o filme “Pátio” (2013, 17min), de Aly Muritiba.
Exibido na Semana da Crítica do Festival de Cannes 2013, a produção é a segunda parte da Trilogia
do Cárcere, um documentário de observação sobre o dia a dia de um detento no
pátio da cadeia na qual está preso. Cineasta baiano residente em Curitiba, Aly
viu seu nome alcançar grande repercussão ao ter seu filme anterior, A Fábrica,
entre os 11 pré-selecionados para o Oscar de melhor curta-metragem.
A programação conta ainda com o curta "Urânio Picuí" (2011, 15 min), de Tiago Melo e Antônio Carrilho. Os londrinenses também poderão conferir as quatro produções premiadas na Mostra Universitária Competitiva do FICBIC.
Os vencedores das categorias ficção, videoclipe, experimental e
documentário, além de terem seus filmes exibidos em várias cidades, ganharam
passagens para conferir de perto o Festival Internacional de Cinema de Berlim,
em 2014.
Depois de ser exibido na grande Florianópolis, o FICBIC passará
por mais quatro cidades: Belém (PA), Brasília (DF), São Paulo (SP) e Belo
Horizonte (MG).
Bienal Internacional de Curitiba 2013
O FICBIC faz parte das ações comemorativas aos 20 anos da Bienal
Internacional de Curitiba. Iniciada no dia 31 de agosto, a Bienal vai até o dia
1º de dezembro levando a Curitiba obras de mais de 150 artistas contemporâneos
dos cinco continentes. Além de exposições em diversos museus e centros
culturais, os trabalhos podem ser vistos no espaço público, em parques e até
nos ônibus da cidade.
Programação
FICBIC Florianópolis
Curtas-metragens nacionais:
. “Pátio” (2013, 17min), de Aly Muritiba
. “Urânio
Picuí” (2011, 15 min), de Tiago Melo e Antônio Carrilho
Vencedores
da Mostra Universitária Competitiva:
.
Documentário: “Leprosário” (2012, 10min30) de Luís Augusto Barbosa –
Universidade Federal da Paraíba (UFPB)
.
Experimental: “Meditação: Um Tríptico Telemático” (2013, 10min) de Roderick
Steel (USP)
. Ficção:
“Antes de Palavras” (2013, 13min04) de Diego Carvalho Sá (Academia
Internacional de Cinema – AIC)
.
Videoclipe: “Espelho de Alice” (2012, 4min38) de Nathália Araújo Miranda e
Gabriel Lima (Universidade Federal da Bahia – UFBA)
BNDES
Além de patrocinar eventos culturais como a Bienal, o Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) apoia a economia da
cultura com operações de financiamento e de apoio não reembolsável. Nos últimos
anos, o BNDES financiou a implantação de uma sala de exibição em Londrina. As operações não reembolsáveis
contemplaram ações de patrimônio em Paranaguá e no município de Mallet, além de
filmes de produtoras paranaenses selecionados pelo Edital de Cinema.
Patrocínio
A Prefeitura Municipal de Curitiba/Fundação Cultural de Curitiba e o Banco Itaú apresentam a Bienal Internacional de Curitiba 2013, realizada por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura do Ministério da Cultura (Lei Rouanet). Esta edição também conta com o patrocínio da Petrobras, BNDES, Votorantim Cimentos e Volvo, além da Copel e Sanepar, por meio da Conta Cultura. Tem copatrocínio da Barigui Financeira e Construtora JL, além do apoio do Governo do Paraná/Secretaria de Estado da Cultura, Sesi no Paraná e Sistema Fecomércio Sesc Senac PR.
A Prefeitura Municipal de Curitiba/Fundação Cultural de Curitiba e o Banco Itaú apresentam a Bienal Internacional de Curitiba 2013, realizada por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura do Ministério da Cultura (Lei Rouanet). Esta edição também conta com o patrocínio da Petrobras, BNDES, Votorantim Cimentos e Volvo, além da Copel e Sanepar, por meio da Conta Cultura. Tem copatrocínio da Barigui Financeira e Construtora JL, além do apoio do Governo do Paraná/Secretaria de Estado da Cultura, Sesi no Paraná e Sistema Fecomércio Sesc Senac PR.
NO BRASIL O MAIOR EVENTO DE STARTUPS
DO MUNDO
O Ibope Media traz para o Brasil o Startup Sauna in Rio, prévia local para o maior evento de startups do mundo. Com o objetivo de fomentar a inovação e garimpar grandes ideias, o evento premiará o grande vencedor com um convite e despesas pagas para se apresentar na XI Slush Startup Conference, em Helsinki (Finlândia), considerado o centro do ecossistema de Startups no Norte da Europa.
O vencedor será conhecido no mesmo dia do evento, definido por um júri composto por Peter Vesterbacka, o visionário criador do game Angry Birds e CMO da Rovio, Antônio Wanderley, CMO do Ibope Media e Krista Kiuru, ministra de Educação e Ciência da Finlândia.
Para se ter uma ideia da relevância
da Slush Startup Conference, a edição anterior reuniu durante dois dias mais de
3.500 participantes, 550 empresas e 250 investidores, uma oportunidade única
para aproximar parceiros e viabilizar projetos pr omissores.
“A inovação e o empreendedorismo
estão no DNA do IBOPE Media e, por isso, apostamos neste evento para fomentar o
debate sobre o assunto. O Brasil estava carente de um espaço como este.
Com o Startup Sauna, qualquer boa
ideia tem a chance de adquirir uma visibilidade especial, com acesso facilitado
a um grupo de investidores muito interessados. Este ambiente foi o berço de
startups criativas como Skype, MySQL, Badoo, Linux, Prezi, Angry Birds, entre
outras tantas”, declara Antônio Wanderley.
Para garantir a participação na
prévia brasileira, é necessário apenas o envio da ideia redigida em até 500
palavras, até as 23:59 do dia 31 de outubro. O comitê organizador do Startup
Sauna in Rio selecionará as 5 melhores ideias e convidará os empreendedores
para uma apresentação aberta a todo o público no dia 1º de novembro, na
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).
Dentre os critérios que devem ser
analisados na avaliação dos projetos, estão: Time (conside rando a qualificação
dos responsáveis), Paixão (o grau de envolvimento emotivo com o projeto),
Trajetória (o que os responsáveis já realizaram antes) e Modelo de Negócio (formato
que viabiliza o projeto).
Startup Sauna in Rio
Startup Sauna in Rio
Inscriçõe: http://www.rio.startupsauna.com/ Envio dos projetos até
dia 31.
Data: 1º de novembro de 2013
Local: UFRJ – Cidade Universitária
Empresas apoiadoras do Startup Sauna in Rio: Ibope Media, Instituto Tércio Pacitti (NCE/UFRJ), Finca Otaviano, NDV Consulting LLC e Bonera
Fonte: Rose Guirro | Ketchum Estratégia | (GC)
Data: 1º de novembro de 2013
Local: UFRJ – Cidade Universitária
Empresas apoiadoras do Startup Sauna in Rio: Ibope Media, Instituto Tércio Pacitti (NCE/UFRJ), Finca Otaviano, NDV Consulting LLC e Bonera
Fonte: Rose Guirro | Ketchum Estratégia | (GC)
OPORTUNIDADE
O
Centro Universitário de Brusque – UNIFEBE está com inscrições abertas para o
Processo Seletivo Docente Geral (PSD-G) para o 1º semestre de 2014. As
inscrições seguem até 8 de novembro de 2013 e podem ser realizadas pelo correio
ou pessoalmente no Setor de Recursos Humanos (Bloco B), no horário das 8 às 12
horas e das 13 às 22 horas.
No
ato da inscrição, deve ser entregue o currículo atualizado (Plataforma Lattes -
inscrito e disponibilizado no CNPq), acompanhado de fotocópia de todos os
documentos comprobatórios especificados no currículo e no Formulário de
Documentos Necessários, recibo ou comprovante de depósito bancário do encargo
de expediente previsto para a inscrição e de duas vias, devidamente
preenchidas, do Requerimento de Inscrição.
Entre
os candidatos inscritos para cada disciplina, serão homologadas as cinco
inscrições que obtiverem a maior pontuação na avaliação do Curriculum Vitae da
Plataforma Lattes. Os comprovantes de participação em formação continuada, bem
como de produção científica, cultural, artística e tecnológica, não deverão
ultrapassar os últimos três anos, a contar da data de publicação do edital.
À
prova didática será atribuída pontuação de zero a 50 (cinquenta), de acordo com
os critérios estabelecidos. O candidato que obtiver pontuação inferior a 30 na
prova didática será eliminado do processo seletivo. A nota final atribuída a
cada candidato será a média ponderada, resultante da pontuação da prova
didática (desempenho docente), com peso dois e da análise do Curriculum Vitae,
com peso um.
O
resultado do processo seletivo será publicado no dia 03 de dezembro de 2013
(terça-feira).
Para
mais informações o interessado deve acessar o edital completo, bem como os
anexos e resoluções que compõem o processo seletivo.
Serviço
Processo
Seletivo Docente Geral da UNIFEBE
Prazo
para inscrição: 28 de outubro a 8 de novembro de 2013.
Valor
da inscrição por disciplina: R$ 80
Mais
informações: (47) 3211-7216
Acesso
ao edital:
AS DIFEENÇAS ENTRE AS PRODUTORAS DE VIDEOS PUBLIICITÁRIOS E
CORPORATIVOS
(Por
Philip Moss, sócio-diretor da Chá das 5,
produtora especializada em vídeos corporativos – www.chadas5.com.br)
- A viralização de filmes e o fácil acesso ao conteúdo em redes
sociais e sites como o Youtube deram ao mercado audiovisual um enorme potencial
a ser explorado. As empresas passaram a investir ainda mais em produção de
vídeos, não só publicitários, mas também institucionais, para fins
motivacionais ou exibição em eventos.
Esta metamorfose tem segmentado o mercado, abrindo espaço
para produtoras especializadas em conteúdo corporativo, com formatos de vídeo
mais customizáveis. A proposta destas empresas possuem diferenças estruturais e
na metodologia de trabalho, a começar pelo atendimento.
As produtoras de filmes publicitários são mais voltadas às
agências, baseadas no relacionamento entre seus profissionais. O briefing
coletado sobre a película a ser produzida já chega construído, com ideias bem
acabadas. Cabe a equipe diretiva do filme, desenvolver o projeto de forma
impecável, com muita criatividade na direção e muito cuidado com a estética.
Já as produtoras de vídeos corporativos, além de trabalhar
com diversos tipos de agências (publicidade, eventos, promoções, ativações,
etc.), também trabalham diretamente com as empresas, que costumam fornecer
ideias prematuras. O desafio é traduzir as necessidades do contratante em uma
linguagem audiovisual, pensando em todos os detalhes, do início ao fim da
produção. Embora mais trabalhoso esse processo permite maior liberdade aos
profissionais de criação.
Para filmes publicitários, o peso do diretor é muito maior, e
as agências procuram por nomes preferidos e premiados, independentemente de
onde estejam trabalhando. Para o vídeo corporativo, o nome do diretor não é
fundamental, o mais importante é que o profissional desempenhe seu papel
corretamente, além de ser essencial o desenvolvimento de um conteúdo com muita
qualidade.
Outra diferença fica com o orçamento. Com maior verba, a
equipe técnica para o trabalho publicitário é desmembrada e, consequentemente,
muito maior, quase “hollywoodiana”. Os custos de mídia são altíssimos, e o
valor de uma campanha chega a milhões. Como o conteúdo corporativo, em muitos
casos, não tem objetivo de inserção comercial, o investimento da empresa é
muito menor, e a produtora utiliza uma equipe reduzida, porém multidisciplinar.
A maioria dos profissionais é versátil, com experiências em diversas áreas de
produção.
O cenário atual é favorável às produtoras corporativas. Elas
precisam estar preparadas para atender agências de publicidade, cada vez mais
presentes na Internet, que representa um meio com menor custo, mais interativo
e abrangente do que as mídias tradicionais.
COMO EVITAR QUE CAMPANHAS DE E-MAIL SEJAM CONSIDERADAS
PHISHING
Segundo pesquisa realizada pela divisão de segurança da
empresa EMC, o Brasil ocupa o quarto lugar no ranking dos países hospedeiros de
phishing, com a participação de 3%.
Phishing é a forma fraudulenta com que golpistas enviam
e-mails se passando por organizações sérias e reconhecidas para tentar adquirir
informações dos destinatários. De modo geral, as mensagens contêm links que
aparentemente levam ao site da companhia, mas que, na verdade, são utilizados
para implantar vírus ou softwares maliciosos com o intuito de obter dados
pessoais do usuário.
Devido a essas ações, muitas vezes, os provedores acabam
considerando campanhas legítimas como falsas. Confira algumas dicas para
elaborar campanhas que deixem os destinatários seguros, garantindo que o e-mail
marketing seja entregue na caixa de entrada.
URLs
incompatíveis:
Se uma URL for colocada no e-mail marketing como hiperlink e o rastreamento do
link estiver ativado, os destinatários clicarão no endereço de URL, mas serão
direcionados para um endereço diferente, pois o endereço da URL original é
substituído pelo link do provedor de redirecionamento.
Como as duas URLs são diferentes e incompatíveis, seu e-mail
pode ser visto como phishing pela maioria dos provedores de e-mail, levando
suas campanhas para o lixo eletrônico.
Se você não
quer ser considerado phisher, evite usar uma URL como texto de exibição em
qualquer e-mail em HTML. Use uma palavra ou uma frase para explicar o link. Por
exemplo, ao invés de utilizar “http://www.seusite.com.br”, prefira “ Veja a
coleção completa”.
Personalização: Phishers tentam conseguir informações por meio de e-mails
falsos e normalmente não utilizam os nomes dos destinatários nas mensagens. Por
isso, para gerar maior identidade para a campanha da sua empresa, invista em
uma comunicação mais próxima e utilize nome e sobrenome dos usuários nos
e-mails.
Conteúdo: Verifique se o conteúdo está escrito corretamente e se não
existe nenhum erro de vocabulário ou gramática. Por serem automáticos, e-mails
de phishing geralmente são enviados com muitos erros na grafia.
Autenticação: Autenticar o endereço de e-mail que será utilizado como
destinatário para o envio das campanhas é essencial para uma melhor taxa de
entrega. Além disso, esse processo auxilia os provedores a identificarem o
e-mail marketing como legítimo, não o classificando como phishing.
*** Virtual
Target, serviço que disponibiliza soluções de e-mail marketing que entregam
diferenciação, inteligência da informação, mensuração, capacidade de interação
e automatização de processos para diversos segmentos de empresas. Para mais
informações, acesse: www.virtualtarget.com.br.
FESTIVAL
DE RISOTOS NO BLUE TOWERS
|
|
O cardápio inclui risotos como o de frutos do mar com açafrão; de
filé mignon; quatro queijos; vegetariano, com brócolis, couve-flor, abobrinha,
cenoura e tomate; italiano, com manjericão, mussarela de búfala e tomate
cereja; e trifunghi, com shitake, funghi seco, cogumelo Paris ou champignon.
Também serão oferecidas receitas doces, como o risoto de morango com chocolate
branco, leite condensado e creme de leite. Para acompanhar a iguaria, poderão
ser saboreados vinhos da nova carta do Bella Luna Bistrô.
Embalando o festival, realizado sempre às quintas-feiras, até 21
de novembro, há atrações musicais de ritmos variados, como MPB, bossa nova,
jazz, blues e música francesa. O cardápio é renovado semanalmente e tem valor
de R$ 31,90 por pessoa, sendo que crianças de até 6 anos não
pagam e de até 11 anos têm desconto de 50%.
Outras informações
sobre o festival e reservas estão disponíveis pelo telefone (48) 3251-5555.
Para saber mais sobre a Blue Tree Hotels acesse www.bluetree.com.br.