JÁ FOI MAIS FÁCIL VIAJAR

 Em passado recente viajar a negócios era muito mais simples. Menos variáveis, menos alternativas, menos trânsito. Hoje, cada viagem, implica em planejamento específico e que considere todas as alternativas, características dessas alternativas, preço em dinheiro, preço em tempo comparado com o preço em dinheiro, adequação com outros compromissos, índice de cansaço, horas úteis de trabalho desde a chegada ao local de destino e o momento da volta, e muito e muito mais. Mesmo depois de tomada a decisão ainda persiste a dúvida se foi a melhor decisão.

Recentemente a notícia da fusão da AZUL com a TRIP. E na essência desse negócio, a constatação que muitas vezes para se avançar economicamente, tem que se retroceder tecnologicamente. A vantagem competitiva que essas empresas levam e em decorrência do território em que decidiram atuar – a aviação regional – deve-se ao fato de terem “ressuscitado”, assim como outras empresas em outros lugares do mundo, os aviões turboélices: mais barulhentos, mais lentos, mas, e para trechos até 600 km, 60% mais econômicos que os jatos.

Mas, e como dissemos no início, essa é apenas uma das componentes da decisão a ser tomada. Na partida, os turboélices ATR da AZUL/TRIP levam a vantagem no preço. Mas essa vantagem só começa a prevalecer a partir do momento em que você se encontra dentro da aeronave taxiando na pista para a decolagem.

Até isso acontecer, você precisa chegar ao aeroporto. Por exemplo, se você vai de SÃO PAULO capital, a MARILIA, interior, pode pegar um voo no final da tarde em VIRACOPOS. Que de verdade começa com um ônibus que sai do SHOPPING ELDORADO às 15 horas, para um voo que só vai decolar depois das 17 horas se tudo correr bem. E ainda você tem que chegar com alguma antecedência ao ELDORADO prevenindo-se de eventuais contratempos no trânsito. E aí, você sai da empresa às 14 horas, e chega a MARILIA, depois de passar por CAMPINAS/VIRACOPOS às 19 horas. O voo é rápido e não excede a 1 hora; o total de tempo despendido ultrapassa 5 horas. E em menos de 5 horas você vai de carro só que chega cansado por dirigir e ainda paga muitos pedágios pelo caminho além do consumo da gasolina. Por menos dinheiro você pode ir de ônibus, mas gasta 6 horas e tem que ir a rodoviária… E aí os voos não são exatamente nos horários mais adequados…

E não adianta as experiências anteriores. Cada viagem é uma nova viagem. E o processo de decisão caminha até um determinado ponto em que você coteja suas necessidades específicas diante das diferentes alternativas. E faz a sua aposta. Isso mesmo, a última etapa do processo de decisão é uma aposta. Você aposta que conseguirá um táxi para levá-lo ao aeroporto, que o tempo do percurso será semelhante ao da média de suas experiências, que o avião decolará no horário, que o tempo na segunda que é o dia da viagem, será bom, conforme prognosticam os serviços de previsão do tempo, e que ao chegar ao destino…

Conclusão, só viaje a negócios quando for absolutamente impossível cumprir sua missão à distância. Recorra, equipe-se e aprenda, cada vez mais, a trabalhar a distância. De cada 100 reuniões presenciais, no máximo e exagerando, 20 não podem ser realizadas de outra forma. 80 podem e é o que temos que fazer cada vez mais, em benefícios de todos, da natureza, do mundo. Questão de sustentabilidade em todos o sentidos.(MadiaMundoMNarketing)

BERTELSMANN SE FORTALECE NA AMÉRICACA DO SUL

A Bertelsmann, um dos maiores grupos de mídia do mundo, acelera sua expansão, em uma das regiões de maior crescimento no mundo.  Thomas Rabe, Presidente do Conselho e CEO da Bertelsmann AG, anunciou  a inauguração do novo Centro Corporativo do grupo, em S.  Paulo.

O Centro será o ponto de contato para a ampliação das operações da Bertelsmann, na América do Sul, bem como a base para o trabalho de avaliar novas oportunidades de negócios na região. O Brasil será o quinto país do mundo (depois dos EUA - Nova York, Alemanha - Gütersloh, China - Pequim e Índia - Nova Délhi) a contar com esse tipo de operação. A empresa possui ainda escritórios de representação em Berlim e Bruxelas.

“O Centro Corporativo de São Paulo fortalecerá a rede internacional da empresa, possibilitando o desenvolvimento de novos negócios com um enfoque globalizado. Para tanto, é essencial que possamos contar com uma representação central nos três mais importantes mercados do futuro para nós: a China, a Índia e o Brasil”, disse Thomas Rabe. “Este novo Centro Corporativo contribuirá com o maior desenvolvimento de nossas atividades na América do Sul, acrescentando novos negócios por meio de investimentos direcionados, por exemplo, aos campos da mídia digital e educativa”, completou.

Há algum tempo a Bertelsmann vem atuando ativamente na América do Sul, por meio de suas divisões. O ramo de produção do Grupo RTL, a Fremantle Media, produz atualmente vários programas populares no continente, a exemplo de “Ídolos” e “O Aprendiz”. A editora Random House Mondadori mantém operações na Argentina, Chile, Colômbia e Uruguai. A Gruner + Jahr com os títulos da editora Motor Press, atua na Argentina e no Brasil na área de imprensa automobilística. A Arvato opera nos segmentos de serviços B2B. No total, a empresa emprega cerca de três mil pessoas no continente.

A cerimônia de inauguração do Centro Corporativo em São Paulo, contou com a presença de cerca de 150 convidados dos setores de mídia, negócios e política, incluindo o Cônsul-geral da Alemanha em São Paulo, Matthias Ludwig Bogislav von Kummer, que parabenizou a empresa pelo seu compromisso assumido com o Brasil.

“A inauguração do Centro Corporativo de uma empresa de mídia do porte da Bertelsmann mostra que o Brasil e a Alemanha compartilham valores e ideias comuns – o que me deixa muito entusiasmado. Ela enfatiza a importância do crescente mercado latino-americano perante as empresas internacionais. Gostaria de desejar à Bertelsmann o maior sucesso em suas futuras empreitadas na região”, disse.

Thomas Mackenbrock, antigo vice-presidente sênior do departamento de Desenvolvimento Corporativo da Bertelsmann, estará à frente do novo escritório de São Paulo.

A Bertelsmann é uma empresa internacional de mídia, cujas divisões principais englobam televisão (Grupo RTL), editoras de livros (Random House), editoras de revistas (Gruner + Jahr), e serviços (Arvato), em cerca de 50 países. Em 2011, as unidades de negócios da empresa, com seus mais de 100.000 funcionários, geraram uma receita de €15,3 bilhões. A Bertelsmann associa criatividade e empreendedorismo, o que confere poder à criação de suas ofertas de mídia, comunicações e serviços de primeira linha, servindo de inspiração a pessoas de todos os cantos do mundo e inovando em soluções para seus clientes.

BOAS PRÁTICAS PARA GESTORES

O Tribunal de Contas de Santa Catarina (TCE/SC) realizará, nos dia 4 e 5 de julho, em Criciúma e Capivari de Baixo, respectivamente, o XIV Ciclo de Estudos de Controle Público da Administração Municipal. Os municípios serão as duas primeiras sedes da programação, que terá 13 etapas regionais, contemplando todas as 293 cidades catarinenses. A meta é levar a orientação do órgão responsável pela fiscalização da gestão pública catarinense a cerca de 4 mil pessoas, entre agentes públicos e representantes dos conselhos municipais de direitos da criança e do adolescente e do Terceiro Setor. As inscrições estão abertas e podem ser feitas pela Internet, na página principal do Portal do TCE/SC (www.tce.sc.gov.br).

Além da programação dirigida aos gestores públicos, a inovação, em 2012, é a abertura de um diálogo mais direto com integrantes dos conselhos municipais de direitos da criança e do adolescente e de organizações da sociedade civil sem fins lucrativos, que recebem recursos públicos para promover ações de interesse coletivo. O instrutores do Tribunal vão destacar que todo município deve contar com um Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente e mostrar como essas estruturas são essenciais para assegurar a prioridade absoluta em favor da população infantojuvenil, prevista na Constituição.

Diante do crescente volume de recursos que tem sido repassado pelo Estado a entidades do Terceiro Setor, o TCE/SC também decidiu mobilizar seus dirigentes e orientá-los sobre os requisitos legais que envolvem a obtenção e a prestação de contas dos recursos públicos que recebem para promoção de ações de interesse público. Mas, a oficina técnica que tratará do tema está aberta à participação dos agentes públicos responsáveis pela análise de processos de concessão de recursos e de prestações de contas, tanto das unidades da administração pública do Estado como dos municípios catarinenses. Com essa aproximação, o Tribunal quer disseminar a cultura da correta aplicação dos recursos, da responsabilidade fiscal e da participação da sociedade no controle da gestão pública.

Este ano, o Ciclo é voltado, em especial, para técnicos das prefeituras e câmaras municipais — contadores, coordenadores de controle interno e demais servidores que atuam nos setores de obras e serviços, pessoal e licitações —, conselheiros municipais de direitos da criança e do adolescente e dirigentes de entidades civil sem fins lucrativos. A etapa regional de Criciúma (4/7) contemplará as 26 cidades que integram as associações dos municípios da Região Carbonífera (Amrec) e do Extremo Sul Catarinense (Amesc). Em Capivari de Baixo (5/7), estarão reunidos gestores públicos e representantes da sociedade civil dos 16 municípios da Região de Laguna (Amurel).

Serão ofertadas quatro oficinas técnicas, conduzidas por técnicos do Tribunal. Os agentes públicos poderão optar por três temas centrais: contabilidade e controle interno; licitações, contratos, obras e serviços; atos de pessoal; além da oficina técnica que vai tratar de questões relacionadas aos direitos da criança e do adolescente e de assuntos de interesse do Terceiro Setor. O objetivo é facilitar o aprofundamento dos assuntos, de acordo com o interesse de cada segmento do público-alvo num formato de programação mais favorável à troca de ideias, entre quem fiscaliza e quem deve aplicar corretamente o dinheiro público.

Os técnicos das prefeituras e câmaras, entre outros assuntos, serão orientados sobre os novos critérios definidos para agilizar as tomadas de contas instauradas pelas unidades fiscalizadas ou pelo próprio Tribunal para verificar a regularidade da aplicação de recursos públicos e recompor o Erário diante de irregularidades. O Plano de Contas Aplicado ao Setor Público (PCASP), que será adotado pelo TCE/SC com algumas adequações, e o novo modelo de remessa de informações, a partir da implantação do processo eletrônico, também estarão em debate, a exemplo dos consórcios públicos e de questões relacionadas à gestão de pessoal, como as normas para a cessão de servidores.

 “O Ciclo é um espaço educativo no qual a Corte de Contas catarinense se aproxima de seus jurisdicionados e de representantes da sociedade, exercitando a sua missão institucional de orientá-los para o aprimoramento da gestão dos recursos públicos”, defendem o presidente do TCE/SC e o supervisor do Instituto de Contas (Icon), conselheiros Cesar Filomeno Fontes e Adircélio de Moraes Ferreira Junior, respectivamente, na apresentação do livro-texto que será distribuído durante o evento.

O evento é coordenado pelo Icon do Tribunal e tem a parceria das Associações de Municípios, da Federação Catarinense dos Municípios (Fecam), do Ministério Público do Estado (MPSC) e da União dos Vereadores de Santa Catarina (Uvesc).

Na oficina dirigida aos conselheiros municipais de direitos, os instrutores do Tribunal vão tratar da estrutura prevista pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) para implementação de políticas públicas na área, da aplicação dos recursos do Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente (FIA) e da sua relação com os orçamentos públicos. Será destacada a obrigatoriedade dos municípios instituírem um Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) e, ainda, abordadas as possibilidades de doação de recursos ao FIA e como o CMDCA pode incrementar essas doações. O TCE/SC também vai mostrar como os conselhos devem planejar suas ações e elaborar o seu plano de aplicação, além de alertar sobre a importância deles serem dotados de estrutura compatível com o exercício das suas funções. O objetivo é deixar claro o papel dos conselhos municipais para garantir um avanço positivo na implementação de políticas públicas voltadas a assegurar o cumprimento do princípio constitucional da prioridade absoluta em favor da população infantojuvenil, tanto na previsão como nas formas de destinação de recursos públicos.

Ao contrário das edições anteriores, o Ciclo de Estudos de 2012 não terá uma programação específica para os agentes políticos — prefeitos, vice-prefeitos, vereadores e secretários municipais. Esse segmento do público-alvo já recebeu a orientação do Tribunal, em especial, sobre as obrigações de final de mandato, em eventos promovidos, neste ano eleitoral, por instituições parceiras, como a Fecam a Assembleia Legislativa do Estado (Alesc), o MPSC e a Uvesc.  A Corte catarinense buscou promover a ação pedagógica para os agentes políticos a tempo de assegurar a adoção de medidas, em favor dos melhores resultados da gestão pública municipal e da garantia de manutenção de condições de governabilidade no final deste e no início do novo mandato. Nessas oportunidades, foi distribuída a cartilha “Final de Mandato”, também disponível no Portal da Instituição, na seção “Publicações do TCE” (http://www.tce.sc.gov.br/web/publicacoes/outras).

O XIV Ciclo, no entanto, está aberto à participação dos agentes políticos, conforme comunicado enviado aos prefeitos e aos presidentes de câmaras municipais, pelo TCE/SC. Eles terão também papel fundamental no sentido de estimular e viabilizar a participação do corpo técnico das prefeituras e câmaras municipais e na divulgação da programação, junto aos integrantes dos Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) e representantes de Organizações Não Governamentais (Ongs), com sede nos municípios envolvidos em cada etapa regional do evento. Detalhes: apoioicon@tce.sc.gov.br ou (48) 3221-3794 e (48) 3221-3834, do Instituto de Contas do TCE/SC.